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十個方面讀懂骨干教師培養(yǎng)計劃

甘孜日報    2022年08月04日

◎州教體局

近年來,各級黨委政府把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為推動黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的重要先手棋,堅持把教師隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工作,不斷使教育同黨和國家事業(yè)發(fā)展相適應(yīng),同人民群眾期待相契合,同我國國力和國際地位相匹配。黨和國家把教育放在優(yōu)先發(fā)展位置,加快教育現(xiàn)代化,黨的十九大提出了“科教興國”“人才強國”的國家戰(zhàn)略目標(biāo),要竭盡全力讓更多的學(xué)子接受良好的教育,加快培養(yǎng)民族復(fù)興、大國崛起的一代新人和全面發(fā)展的人才為教育發(fā)展改革提供了良好的國內(nèi)環(huán)境;省委十一屆九次全會和省委人才工作會議對人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署,強調(diào)實施科技強省和人才強省戰(zhàn)略,明確提出到2025年建設(shè)西部創(chuàng)新人才高地,建成國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展先行省,加快建設(shè)具有全國影響力的創(chuàng)新人才集聚高地和科技創(chuàng)新中心。省第十二次黨代會明確提出打造高素質(zhì)人才隊伍,落實人才強省戰(zhàn)略,為四川人才發(fā)展帶來新一輪重大機遇。

甘孜州委、州政府審時度勢,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅定用黨的創(chuàng)新理論凝神鑄魂,全面加強黨的基層組織體系建設(shè),著力落實后繼有人這個根本大計,加快構(gòu)建民族地區(qū)現(xiàn)代教育體系,高度重視教育人才培養(yǎng)工作,于7月5日州人民政府第十一次常務(wù)會議審議通過《甘孜州骨干教師培養(yǎng)計劃(2022-2026)》并下發(fā)。

一、遴選為州骨干教師培養(yǎng)對象的范圍

骨干教師培養(yǎng)對象指的是我州在編在職在崗的幼兒園、中小學(xué)、中職學(xué)校一線教師。

二、州骨干教師培養(yǎng)對象的遴選條件

州級骨干教師遴選有四個條件:

一是基礎(chǔ)條件,培養(yǎng)對象需經(jīng)過本縣(市)紀委監(jiān)委、公檢法司、統(tǒng)戰(zhàn)民宗、網(wǎng)信國安部門對培養(yǎng)對象的鑒定意見。持有教師資格證、學(xué)歷在本科及以上、綜合素養(yǎng)較高。

二是教學(xué)成果,自身的教師學(xué)科知識水平測試在良好以上,所教學(xué)生監(jiān)測成績在本縣(市、校)名列前茅。

三是家校共育,培養(yǎng)對象得到社會認可,家長對其滿意度高。

四是工作態(tài)度,自愿從教、工作積極性高、有教育情懷。

三、州骨干教師培養(yǎng)對象遴選程序

州級骨干教師培養(yǎng)對象每年遴選一次,第一年直接遴選,第二年起從上一年州級骨干教師培養(yǎng)的范圍內(nèi)遴選。采取所在學(xué)校選拔推薦、縣(市)教體局審核、州教體局認定的方式產(chǎn)生。具體的選拔程序如下:

一是學(xué)校根據(jù)選拔范圍和條件,確定骨干教師培養(yǎng)對象報主管部門,并面向全校公布。

二是教育主管部門組織人員對候選人進行選拔推薦,推薦對象不超過6名,相關(guān)材料在本地教育網(wǎng)站公示5個工作日。

三是推薦對象經(jīng)公示無異議后,經(jīng)本縣(市)組織人事部門研究同意,按照推薦名額向州教體育局推薦上報。

四是州教體局對推薦人選材料進行審核,并將通過審核的人選在甘孜教體網(wǎng)站公示5個工作日。經(jīng)公示無異議后,公布骨干教師培養(yǎng)對象名單。

四、州級骨干教師的培養(yǎng)模式

骨干教師培養(yǎng)方式采取先遴選、強培養(yǎng)、后考核、再獎懲的步驟,梯次遞進培養(yǎng)方式,按照“1+2+3”“1+1+3”“1+1+2”模式培養(yǎng):

一是2022年直接遴選100名骨干教師培養(yǎng)對象。

二是2023年采取1+2+3”模式:“1”為2022年遴選并考核合格后的100名州級骨干教師;“2”是發(fā)揮100名州級骨干教師傳幫帶作用,每名州骨干教師負責(zé)培養(yǎng)2名州級骨干教師人選;“3”是100名州級骨干教師每人負責(zé)培養(yǎng)3名縣級骨干教師人選。

三是2024年采取“1+1+3”模式:“1”為2023年培養(yǎng)并考核合格后的300名州級骨干教師;第二個“1”是發(fā)揮300名州級骨干教師傳幫帶作用,每名州級骨干教師負責(zé)培養(yǎng)1名州級骨干教師人選;“3”是300名州級骨干教師每人負責(zé)培養(yǎng)3名縣級骨干教師人選。

四是2025年采取“1+1+2”模式:“1”為2024年培養(yǎng)并考核合格后的600名州級骨干教師;第二個“1”是發(fā)揮600名州級骨干教師傳幫帶作用,每名州級骨干教師負責(zé)培養(yǎng)1名州級骨干教師人選;“2”是600名州級骨干教師每人負責(zé)培養(yǎng)2名縣級骨干教師人選。

五是2026年對1200名州級骨干和2400名縣級骨干鞏固提升。

五、州級骨干教師培養(yǎng)內(nèi)容和方式

骨干教師培養(yǎng)內(nèi)容有“理論、實踐、能力、技能”四個大的方面:

一是理論培養(yǎng),加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程、新課標(biāo)開展多種形式的通識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程、新課標(biāo)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w教育教學(xué)行為,不斷提高實施新課程能力。

二是實踐培養(yǎng),組織課程標(biāo)準培訓(xùn),學(xué)科解題競賽、課程標(biāo)準知識競賽等。

三是能力培養(yǎng),開展學(xué)校管理、學(xué)生管理、教育管理能力培訓(xùn),舉辦班主任論壇、青年教師論壇、教師心理健康講座等。

四是技能培養(yǎng),開展教師教學(xué)技能大賽,開展多媒體(智慧云平臺)操作、課件制作、網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)資源獲取與應(yīng)用能力培訓(xùn),開展“微課”制作培訓(xùn)與研討等。

骨干教師培養(yǎng)方式有四種,“自我提高”“集中培訓(xùn)”“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”和“長期培養(yǎng)”:

一是自我提高:指導(dǎo)骨干教師做自我發(fā)展設(shè)計,教師根據(jù)自己的實際情況,制定“個人自我發(fā)展五年規(guī)劃”及學(xué)年“自我發(fā)展計劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師在發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗職業(yè)的價值、人生的價值。

二是集中培訓(xùn):以州級集中培養(yǎng)培訓(xùn)為主,省內(nèi)外對口幫扶代培代養(yǎng)為輔,充分利用省內(nèi)外對口幫扶力量,五年一周期實施州級骨干教師培養(yǎng)。州級集中培訓(xùn)和浙江省對口幫扶代培代養(yǎng)采取請進來、走出去相結(jié)合的方式,按學(xué)段分批次、每批次按學(xué)科分班級,每年分學(xué)前、小學(xué)、初中、高中四批次輪訓(xùn),實現(xiàn)每批次集中培訓(xùn)10-30天;各縣(市)分別對接省內(nèi)對口幫扶地,采取多種形式培養(yǎng)培訓(xùn),加強考核注重實效。

三是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):依托州電教館(康巴網(wǎng)校)、省內(nèi)高校、浙江對口幫扶遠程教育資源等開展骨干教師網(wǎng)上培訓(xùn),對國家、省、州教育政策、骨干教師職能職責(zé)、學(xué)科知識、學(xué)校管理知識等系統(tǒng)學(xué)習(xí)。州教科所、康巴網(wǎng)校負責(zé)組織師資,每名培養(yǎng)對象必須完成每年規(guī)定的積分。

四是長期培養(yǎng):建立激勵機制,鼓勵州級骨干教師立足崗位加強自我學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。要求州級骨干教師履職期間完成學(xué)科類、學(xué)術(shù)類、教育管理類國家、省、州培訓(xùn)和學(xué)歷提升等相關(guān)任務(wù),實行積分制。

六、州級骨干教師的培養(yǎng)經(jīng)費保障

一是集中培訓(xùn)經(jīng)費由州財政協(xié)調(diào)浙江對口援建經(jīng)費解決。

二是州級骨干教師崗位激勵經(jīng)費每人每年5000元由州財政予以保障,縣級骨干教師崗位激勵經(jīng)費可參照州級骨干教師執(zhí)行。

三是學(xué)歷提升經(jīng)費按照《中共甘孜州委 甘孜州人民政府關(guān)于建立正向激勵機制充分調(diào)動干部職工積極性的意見(試行)》(甘委發(fā)〔2017〕12號)和《中共甘孜州委 甘孜州人民政府關(guān)于實施人才振興工程加強人才隊伍建設(shè)的意見》(甘委發(fā)〔2018〕14號)文件精神,取得研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位的給予一次性激勵資金2萬元,取得研究生學(xué)歷和博士學(xué)位的給予一次性激勵資金5萬元,一次性激勵金由州、縣(市)財政分級負擔(dān)。同時對在職教師在2022-2026年期間取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位的給予一次性激勵金5000元,由用人單位解決。

四是骨干教師與貢嘎名師重疊的,享受貢嘎名師崗位激勵政策。

七、州級骨干教師的考核辦法

骨干教師培養(yǎng)對象采取“四種”考核辦法,基礎(chǔ)考核、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考核、長期學(xué)習(xí)考核、作用發(fā)揮考核。

一是“基礎(chǔ)考核”,主要考核骨干教師平時任教期間基本表現(xiàn),在集中培訓(xùn)期間出勤、筆記、心得體會等,自身學(xué)科知識水平測試成績和所教學(xué)生監(jiān)測成績等。

二是“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考核”,由州教科所和州電教館負責(zé)組織師資,依托康巴網(wǎng)校、省內(nèi)高校、浙江對口援助、教育部云資源等,開展線上培訓(xùn),規(guī)定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)時、制定考核辦法,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三是“長期學(xué)習(xí)考核”,主要考核在國家省州級主流媒體發(fā)表教育類論文、完成國家省州課題、參加國家省州公開課獲獎、參加國家省現(xiàn)場會講解、承擔(dān)全省教育教學(xué)指導(dǎo)委員會工作等。

四是“作用發(fā)揮考核”,主要考核每名骨干教師每年必須完成的培養(yǎng)任務(wù)。

八、縣級骨干教師隊伍建設(shè)主要關(guān)鍵內(nèi)容

采用每名州級骨干教師結(jié)對2-3名縣級骨干教師方式,5年共培養(yǎng)2400名左右的縣級骨干教師隊伍。各縣(市、校)參照州級骨干教師培養(yǎng)計劃制定本縣(市、校)骨干教師培養(yǎng)計劃,建好縣級骨干教師庫,州級骨干教師在縣級骨干教師庫中選擇結(jié)對對象開展幫帶??h級骨干教師建設(shè)重點圍繞以下三個方面:

一是三個重點建設(shè):圍繞復(fù)盤提升、師徒結(jié)對、專業(yè)引領(lǐng)解決教學(xué)實際問題。復(fù)盤提升:通過教學(xué)隨筆、學(xué)習(xí)筆記、撰寫教學(xué)總結(jié)和教學(xué)論文等方式,由結(jié)對的“師徒”對教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后全過程教學(xué)工作進行復(fù)盤總結(jié),達到“組團式”提升目標(biāo)。師徒結(jié)對:與“徒弟”共同備課,指導(dǎo)規(guī)范教案,規(guī)定手寫備課筆記實行每月檢查制;每學(xué)期至少上10節(jié)示范課指導(dǎo)“徒弟”完成聽課反思和聽課感想,每學(xué)期檢查不少于3次;每年各縣(市)組織所有“徒弟”公開賽課,并評選名次。專業(yè)引領(lǐng):教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想。聘請校外教育教學(xué)研究人員或?qū)<疫M校開展專業(yè)指導(dǎo),將教研專家的新理念和教育思想引進學(xué)校,形成學(xué)?!皟?yōu)勢專家群體”。

二是三級聯(lián)動管理:施行縣(市)級、校級、指導(dǎo)老師三級管理、三級聯(lián)動,縣(市)級:制定本縣(市)骨干教師隊伍培養(yǎng)目標(biāo),建立縣級骨干教師庫,作為州級骨干教師結(jié)對幫帶的對象,并充分對接省內(nèi)對口幫扶力量,采取跟崗鍛煉、集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等多種形式開展縣級骨干教師培養(yǎng)工作。校級:制定本校校本研修計劃,發(fā)揮縣級骨干教師示范作用,組織全校教師開展集體備課、聯(lián)合教研、信息互換、課堂教學(xué)探討、教學(xué)經(jīng)驗交流,開展校內(nèi)教師全員輪訓(xùn),每學(xué)期不少于6天集中培訓(xùn)。指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師為每年考核合格后的州級骨干教師。每名指導(dǎo)教師負責(zé)結(jié)對2-3名縣級骨干教師,完成培養(yǎng)任務(wù)。

三是三項指標(biāo)考核:各縣(市)分別對本縣(市)級骨干教師進行考核,制定具體考核細則,主要圍繞三個方面:教師自身考試成績,縣級骨干教師參加全州教師學(xué)科水平測試成績須在良好以上;學(xué)生監(jiān)測成績在本縣(市)名列前茅;輻射作用發(fā)揮上,縣級骨干教師帶動本校、本縣(市)其他教師教學(xué)水平、教研能力和團隊建設(shè)成效明顯。

九、骨干教師培養(yǎng)對象出現(xiàn)崗位變動后處理方式

骨干教師培養(yǎng)對象培養(yǎng)期內(nèi)原則上不得調(diào)離本學(xué)科專業(yè)工作崗位。

如果出現(xiàn)崗位變動,有如下三種處理方式:

一是凡確有需要在校內(nèi)調(diào)整工作崗位的,需征得本人同意并由學(xué)校逐級報州教體局備案。

二是凡在本州校際間調(diào)動的,其培養(yǎng)對象資格需經(jīng)調(diào)出和調(diào)入學(xué)校同意,并由調(diào)入學(xué)校在下一年度開展推薦工作時報州教體局確認。

三是凡調(diào)離教體系統(tǒng)或調(diào)往州外的,由原所在單位報州教體局備案,培養(yǎng)對象資格自動終止。

十、骨干教師的使用導(dǎo)向

無論州級骨干教師還是縣級骨干教師,全州選拔教育管理人才、州委州政府表揚先進和優(yōu)秀、州級及以上名師培養(yǎng)原則上均在骨干教師中產(chǎn)生。


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