——三論推進十一屆州人民政府2014—2016年重點工作

  ■ 張亞莉
  執(zhí)行力是把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度和速度，是各級政府戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力的表現(xiàn)，是各級黨員干部把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作、化解矛盾、破解難題、狠抓落實、完成目標任務(wù)的能力。十一屆州人民政府在深化改革、破解難題、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要時刻，總結(jié)反思前半屆工作，創(chuàng)新工作方法，系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，突出重點、統(tǒng)籌發(fā)展，制定了抓重點工作落實的“1+8”文件，建立了抓落實的推動機制和考評機制，為進一步提升十一屆州人民政府執(zhí)行力提供了基本遵循，向全州政府系統(tǒng)吹響了“提升執(zhí)行力、重點突破、科學(xué)發(fā)展”的號角，扛起了提升執(zhí)行力的“大旗”。“號角”就是命令，“旗幟”就是方向。全州各級政府系統(tǒng)、廣大干部群眾要聞令而動、望旗而行，把思想和行動統(tǒng)一到州政府的重大決策上來，全力適應(yīng)發(fā)展變化的形勢，增強決策的科學(xué)性、服務(wù)群眾的針對性、推動發(fā)展的主動性，樹立以行動為綱領(lǐng)、以實效為標準的理念，多謀落實之策，多干落實之事，多求落實之效，用“1+8”文件衡量執(zhí)行力，把“1+8”文件落到實處，見到實效。
  近年來，我們圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，加強自身建設(shè)，推進政府管理創(chuàng)新，提高行政效能，做了大量工作，也取得了積極成效。特別是通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，政府執(zhí)行力有了很大提升。但是也要清醒地看到，在推進工作過程中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：當斷不斷，效能低下，吃不透上級精神，把握不好全局，決策優(yōu)柔寡斷，錯失發(fā)展良機，影響工作效率；議而不決、決而不斷，找不準解決問題的著力點和切入點；當抓不抓，推諉扯皮，責任意識淡薄，工作主動性差、積極性低，不推不動，推而無果，問題久拖不決；當上不上，畏難不前，怕?lián)熑?、怕冒風(fēng)險，缺少敢闖、敢干的勇氣和冒險精神，遇事“難”字當頭，遇難“退字當先，不敢啃“硬骨頭”。這些問題歸根結(jié)底是“愿不愿”、“會不會”、“敢不敢”的問題。“愿”的態(tài)度、“會”的能力、“敢”的擔當是黨對各級干部最基本的政治要求，是各級政府優(yōu)良作風(fēng)的直接體現(xiàn)。落實好“1+8”文件，必須要有愿下深水的態(tài)度，會出實招的能力，敢啃骨頭的擔當。
  “抓重點、活全局”。我州重點工作推進中缺的不是目標和思路，而是缺對認準的事情一抓到底的精神和勇氣；缺的不是項目和資金，而是缺不干則已、干就干好的信心和決心；缺的不是條件和機遇，而是缺搶抓機遇的睿智和膽識。當前，我們要解決服務(wù)上“最后一公里”問題，需要“想抓”的意識，更要有“能抓”的措施、“善抓”的本領(lǐng)和“真抓”的作風(fēng)，將各項重點工作轉(zhuǎn)化為效益成果。要牢固樹立政治意識、大局意識，堅決服從上級、服從組織、服從制度，在落實執(zhí)行的過程中不問為什么要我做，只講怎么做，怎樣把它做好，完全沒有任何借口。絕不允許上有政策下有對策，絕不允許有令不行，有禁不止，絕不允許在貫徹執(zhí)行決策部署上打折扣，做選擇，搞變通。要學(xué)習(xí)理解、系統(tǒng)把握“1+8”文件精神實質(zhì)，一線攻堅，深入基層、深入群眾、深入人心，以市場機制、開放意識、創(chuàng)新思維、法治理念，化解工作難題，積小勝為大勝，如期完成各項重點工作，并取得實實在在的成效。要建立主體明確、層級分明、具體量化的工作責任制，明確責任，落實到位；完善考評機制，對工作落沒落實、落實得怎么樣，制定一個客觀、好操作的評價標準；加強督查，掌握工作進展情況，及時了解哪個環(huán)節(jié)出了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，做到工作抓一項成一項；要堅持良好的工作作風(fēng)，扎實深入，反復(fù)抓連續(xù)抓，長期堅持，兌現(xiàn)獎懲。
  為政之要，貴在落實，落實之要，貴在執(zhí)行。如果不抓好執(zhí)行，再完善的規(guī)章制度，只能是一紙空文；再正確的決策，只能是紙上談兵；再美好的藍圖，也會成為鏡中花、水中月。各級各部門要立足自身，踏踏實實、求真務(wù)實地狠抓落實，以重點工作成效檢驗各級政府執(zhí)行力，實現(xiàn)趕超發(fā)展、實現(xiàn)新的突破。