本網(wǎng)訊 記者從州脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，通過三年建設(shè)，理塘縣已初步形成“一軸三區(qū)六基地”產(chǎn)業(yè)布局，濯?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)“一園多主體、種養(yǎng)循環(huán)、三產(chǎn)深度融合”發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了群眾能增收、企業(yè)能賺錢、產(chǎn)品有市場、質(zhì)量有保障、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)。

創(chuàng)新機(jī)制體制，突出服務(wù)協(xié)調(diào)。搭建園區(qū)服務(wù)平臺。整合力量組建“三產(chǎn)辦”，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。目前，園區(qū)共引進(jìn)龍頭企業(yè)6家，培育農(nóng)民專業(yè)合作社24個（其中省級示范社1個，州級示范社2個），種養(yǎng)大戶12家、農(nóng)機(jī)聯(lián)合社1個；搭建土地流轉(zhuǎn)平臺。成立“理塘縣康南農(nóng)牧業(yè)投資有限責(zé)任公司”，從農(nóng)戶手中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)耕地（草地），再由農(nóng)投公司轉(zhuǎn)租給入園的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社。目前，園區(qū)流轉(zhuǎn)耕地面積6300多畝，草地8萬畝。

培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出示范帶動。根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢和高原特有的“土、肥、水”氣候資源，確立“極地果蔬”和“勒通牦?！睘橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，形成“園區(qū)+公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。2019年園區(qū)建立極地果蔬產(chǎn)業(yè)基地1.02萬畝，白蘿卜年產(chǎn)量5萬噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷成都、重慶和粵港澳大灣區(qū)。高原小番茄、西瓜、夏草莓年產(chǎn)量120萬斤，通過盒馬鮮生、伊藤洋華堂銷售公司進(jìn)入成都、廣州、珠海等高端市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 8000多萬元。建立出口蔬菜基地2367畝，成為全省供港澳及東南亞重要的“出口蔬菜種植、加工”備案基地，生產(chǎn)的“極地果蔬”農(nóng)產(chǎn)品深得省內(nèi)外市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的親睞；強(qiáng)化產(chǎn)品加工。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系，實(shí)現(xiàn)源頭控制、過程管理和全程可追溯。實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)械化“耕、種、收”和冷鏈“加工、倉儲、運(yùn)輸”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品加工增值增效，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。

做新新業(yè)態(tài)，突出融合發(fā)展。建立農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。將農(nóng)業(yè)與文化、旅游、科普、教育、生態(tài)有機(jī)結(jié)合，建立起“極地果蔬”采摘體驗(yàn)區(qū)，讓游客到設(shè)施大棚內(nèi)采摘草莓、小番茄、西瓜、水果黃瓜、香菇等農(nóng)產(chǎn)品。建成漢戈花村休閑農(nóng)業(yè)觀光花海1500畝，配套建有觀光平臺、步游道、觀光湖和停車場等附屬設(shè)施；建立游牧體驗(yàn)區(qū)。建成占地5000畝“藏青林卡牧旅體驗(yàn)區(qū)”，讓游客在集體牧場體驗(yàn)彩虹滑道、騎馬、射箭，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)一天牧人”的愿望，親身體驗(yàn)高原游牧文化和高原牧人生活。園區(qū)吸引游客入園參與農(nóng)事體驗(yàn)、休閑觀光和采摘，初步實(shí)現(xiàn)了三產(chǎn)深度融合發(fā)展，拓展了貧困農(nóng)牧民就業(yè)增收渠道。

創(chuàng)新服務(wù)模式，突出帶農(nóng)機(jī)制。搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。園區(qū)建立“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)中心”，探索建立了統(tǒng)耕統(tǒng)種、統(tǒng)測統(tǒng)配、統(tǒng)采統(tǒng)供、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)購統(tǒng)銷“五統(tǒng)一”生產(chǎn)模式，構(gòu)建了經(jīng)營機(jī)制、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、溯源體系、市場開發(fā)、品牌營銷“五位一體”的高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。通過服務(wù)體系的建立，2019年共為2家龍頭企業(yè)5個專合社3個鄉(xiāng)5個村31戶提供全程“代耕、代種、代收、代銷”的社會化服務(wù)模式6689畝。目前，園區(qū)流轉(zhuǎn)耕地6300多畝，每年租金達(dá)121萬多元。剩余勞動力可就近就地入園務(wù)工，有力地帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，實(shí)現(xiàn)了自身“造血”。龍頭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中長期用工120余人，季節(jié)性用工5萬人次，長期務(wù)工人員年均收入達(dá)2至3萬元。

創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)扶貧“飛地”園區(qū)。為破解“一方水土養(yǎng)活不了一方人”的困局，筑牢產(chǎn)業(yè)脫貧根基。通過探索實(shí)踐，摸索形成“四位一體”（產(chǎn)業(yè)、主體、模式、機(jī)制）融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)扶貧飛地園區(qū)。截至目前，全縣共有29個貧困村加入飛地產(chǎn)業(yè)，年收益251.4萬元。農(nóng)戶收入由原來單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴恋亓鬓D(zhuǎn)收入+勞務(wù)收入+飛地產(chǎn)業(yè)分紅收入”，既壯大了村級集體經(jīng)濟(jì)又讓貧困戶實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定脫貧增收。

記者 宋志勇