■新華社記者 李文哲

　　2008年回國以來，徐平的腳步從未停歇。深耕中外物流商貿(mào)數(shù)十載，憑借國際化視野和多年積累的獨到見解，她首創(chuàng)“網(wǎng)購保稅1210模式”，融入至中國乃至世界跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展洪流中，助推“足不出戶買全球、賣全球”成為可能。

　　 從走出國門到回國創(chuàng)業(yè)

　　“物流業(yè)牽動著經(jīng)濟命脈，是社會經(jīng)濟活躍程度的晴雨表?！睂τ谶@句話，徐平有著切身體會。

　　20世紀80年代末90年代初，世界經(jīng)貿(mào)格局發(fā)生深刻變化。1994年，徐平從河南大學外語系畢業(yè)后被派往匈牙利工作，開啟歐洲物流商貿(mào)打拼生涯。

　　“當時的匈牙利是華商貿(mào)易貨物的集聚地?！毙炱秸f，那時候中國外貿(mào)人才稀缺，受制于語言溝通等因素，大量貨物滯留港口。

　　徐平著手研究國際貿(mào)易規(guī)則、慣例以及中國的相關(guān)政策法規(guī)，逐漸成為國際物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家，在西班牙、法國、奧地利等國建立了物流公司。

　　“中國加入世貿(mào)組織以后，公司的業(yè)務(wù)量倍增。我們接觸的所有船務(wù)公司、航空公司，他們的貨物運輸路線圖上，多數(shù)線路都是從中國沿海港口發(fā)出，輻射世界各地?！毙炱秸f。

　　“要回到中國去！”徐平堅定了回國創(chuàng)業(yè)的信念。

　　創(chuàng)立“網(wǎng)購保稅1210模式”

　　2008年，徐平以49%的股權(quán)入股河南省進口物資公共保稅中心集團有限公司。當時公司虧損嚴重，只有幾十名員工，一棟辦公樓、兩個倉庫。

　　憑著對夢想的執(zhí)著，2010年，他們便獲得B型保稅物流中心資質(zhì)。

　　“當時，跨境電商市場發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)?；瘧B(tài)勢，但監(jiān)管和服務(wù)是空白，企業(yè)清關(guān)難、退稅難、結(jié)匯難?！毙炱秸f。

　　2012年5月，徐平和她的團隊扎進政策文件研究中，3個月不分晝夜的工作，創(chuàng)新性地拿出了鄭州市跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點方案，并獲得國家發(fā)改委等八部委批復，成為國家級試點。

　　“得知批復通過時，大家淚水止不住地流?！被叵氘敃r情景，徐平依舊激動。

　　2013年，鄭州試點終于上線運行，當天成交訂單300個。到2015年3月1日，每日訂單量突破100萬個?！耙淮紊陥蟆⒁淮尾轵?、一次放行”，鄭州試點順利通過國家驗收，并被海關(guān)總署賦予“1210”監(jiān)管代碼。

　　隨著“網(wǎng)購保稅1210模式”在全國復制推廣，中國跨境電商迎來黃金時代。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，近3年來，中國海關(guān)跨境電商進出口額年均增長50％以上。其中，2018年通過海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺零售進出口商品總額已達到1347億元。

　　創(chuàng)新不已 仍在路上

　　與傳統(tǒng)國際貿(mào)易相比，跨境電商存在小批量、多邊化、高頻度等特點。B2B、B2C作為跨境電商的兩種基礎(chǔ)模式，無法解決企業(yè)“通關(guān)難”“退稅難”“結(jié)匯難”的困境。

　　“‘網(wǎng)購保稅1210模式’就是在市場平臺和消費主體中間嵌入監(jiān)管服務(wù)平臺B，為政商提供第三方服務(wù)?！毙炱浇榻B，該模式現(xiàn)已走向國際舞臺，成為《WCO跨境電子商務(wù)標準框架》的“藍本”。

　　在“網(wǎng)購保稅1210模式”的基礎(chǔ)上，徐平又創(chuàng)新提出“跨境O2O現(xiàn)場自提”模式，將“網(wǎng)購保稅”和“實體新零售”有機結(jié)合，消費者如今在“中大門”保稅直購體驗中心就可以直接購買世界商品?！　?/p>

　　“盡管目前跨境電商所帶來的貿(mào)易量僅占全球跨境產(chǎn)品貿(mào)易總量的12%，但未來會加速增長。電子商務(wù)為中小型企業(yè)進入國際市場提供了新機遇?！甭?lián)合國和世界貿(mào)易組織的合設(shè)機構(gòu)國際貿(mào)易中心市場開發(fā)部主任馬里昂·詹森表示。

　　徐平認為，她和團隊還有很長的路要走。

　　“一滴水就要讓它融進大海里，才不會干涸；一個人的事業(yè)就要和國家前途相連，才會有美好的未來。”徐平說。