■ 多吉格西
執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力。辦事效率的好壞是衡量執(zhí)行力強弱的重要表現(xiàn)，提高執(zhí)行力，就必須提高辦事效率。那么，怎樣才能提高辦事效率呢？我認為，其核心在于辦事的態(tài)度、能力、方法三個方面。
第一，必須樹立積極的辦事態(tài)度。態(tài)度是辦好事情的前提。當前，全州上下正在奮力推進美麗生態(tài)和諧幸福新甘孜建設，各行各業(yè)工作任務重、壓力大，不少人面對繁重的工作任務，內心深處產生了怨氣，對工作有抵觸情緒，從而出現(xiàn)了簡單應付、效率不高等情況。要辦好事，就要有一個積極的態(tài)度，有一顆想干事的心，有一股干成事的勁頭。求嚴、求實、求快、求新，把工作標準調整到最高、精神狀態(tài)調整到最佳，靜下心來、加快節(jié)奏、開拓創(chuàng)新，一件一件抓落實，一項一項抓成效，做到件件有回音、項項有成效。對我們每個人而言，要始終堅信：你愿或不愿，任務始終在那兒“不離不棄”，與其消極應對，還不如主動挑戰(zhàn)。這樣，或許你還會收獲成就感。
第二，必須具備較強的辦事能力。能力是辦好事情的基礎。光有滿腔熱情，沒有工作能力，那也是枉然。當下，有些人喜歡招搖顯擺，能力不大口氣大，好高騖遠、重面子、擺花架子。還有些人工作積極性很高，但由于工作能力不足，很多工作無法勝任。俗話說：“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”。能力，就是能為之的力量，這種力量發(fā)源于我們的內心，是一個人、一個團隊綜合素質的體現(xiàn)，包含了知識、體力、表達、協(xié)調等各個方面，是完成工作必須具備的主觀條件。要提高辦事效率，必須從兩個層面考慮，即：辦事個體和辦事團隊的能力。首先，提升辦事個體的能力。始終保持學習勁頭不松，不斷更新和升級自己的“知識庫”，以備用時之需。把學習到的知識與實踐充分結合，做到學用相長。其次，提高辦事團隊的能力?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。提高辦事團隊的能力，就必須選好配好團隊的領頭，根據(jù)團隊成員結構，合理調度團隊力量，充分運用各其所長，發(fā)揮每個團隊成員最大的正能量。對于我們每個人而言，要始終堅信：能力不是你今天有，明天也會有的東西，是不斷積累、不斷實踐、不斷提升的一個過程，請永遠不要對明天說“我能”，除非你已做好充分準備。
第三，必須運用科學的辦事方法。方法是辦好事情的關鍵。有些人工作勤懇敬業(yè)，也有一定的工作能力，但是工作成效不明顯，辦事效率不盡人意，其主要原因是沒有掌握運用好科學合理的工作方法。科學的辦事方法就是你完成一項工作過程中采取的措施，也是直接影響辦事效率的關鍵所在。掌握科學合理的辦事方法就是在搞清楚做什么以后，鉆研怎么做？掌握科學合理的辦事方法就是要對所辦的事情有一個全方位和較有深度的認識，對沒有習慣做法的工作，探索出行之有效的推進方法；對已有的慣式來一次創(chuàng)新（必須符合事物發(fā)展的本質和規(guī)律），在不降低標準、不影響質量的前提下化繁為簡，巧妙的達到“四兩撥千斤”的作用。對我們每個人而言，要始終堅信：科學合理的做事方法能敵千軍萬馬，任何事物都有規(guī)律可循，一定要切記：做事不能只顧埋頭，還要按規(guī)律摸索方法，才能事半功倍。
