援藏干部陳廣冒雪在雀兒山隧道督查(居中為陳廣)。
自2012年起至今的兩年,甘孜大地上活躍著一批交通建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員,他們是省交通運(yùn)輸廳及直屬單位響應(yīng)省委“千名干部人才援助藏區(qū)行動”號召,選派的第二批11名援藏干部人才。兩年來,全體援藏同志心系高原,情系藏區(qū),扎根基層,以建設(shè)、發(fā)展甘孜州交通事業(yè)為己任,積極投身甘孜交通行業(yè)管理和項目建設(shè),愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé),順利完成了各項工作任務(wù),為推進(jìn)甘孜州交通建設(shè)“三年攻堅”發(fā)揮了重要作用。
雪域高原迎來援藏人才
2012年5月9日,四川省交通運(yùn)輸廳工作組及10名援助甘孜州交通建設(shè)的高級專業(yè)技術(shù)人才抵達(dá)康定。
這是省交通運(yùn)輸廳大力支持甘孜州交通建設(shè),為幫助解決交通建設(shè)管理人力緊缺的問題,在第一批選派6名專業(yè)技術(shù)人才援藏之后,提前選派10位高級專業(yè)技術(shù)人才到我州支持交通建設(shè)。
選派的10位援藏干部學(xué)歷高,都是大學(xué)本科以上學(xué)歷;職稱高,都是工程師以上職稱,其中道路橋梁工程師6名、公路工程管理工程師3名、試驗檢測工程師1名。他們都是甘孜州交通建設(shè)最急需、最緊缺的人才。
2012年9月,為加強(qiáng)援藏力量,省交通運(yùn)輸廳從法規(guī)處專門委派權(quán)全掛職甘孜州交通運(yùn)輸局,任副局長,負(fù)責(zé)交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管。至此,省援藏干部人才達(dá)到11名。
第二批援藏干部人才的到來,正值甘孜州實(shí)施交通建設(shè)三年攻堅活動的開局之年,“25+1”個公路建設(shè)項目(含《2009-2012年甘孜州交通建設(shè)推進(jìn)方案》以及新增的雅康高速公路)陸續(xù)開工或進(jìn)入前期工作階段,全州交通發(fā)展處于前所未有的投資最大、開工項目最多、建設(shè)里程最長,建設(shè)熱情和社會關(guān)注度、參與度極高的歷史新階段。
援藏干部人才的到來既是為公路項目的建設(shè)管理增添了新的有生力量,同時,熱火朝天的交通建設(shè)三年攻堅活動也為援藏干部們提供了一個充分發(fā)揮自身知識技能、展現(xiàn)工作水平能力的最好平臺。
以飽滿的熱情投身交通建設(shè)
援藏干部們高度重視調(diào)查研究工作,積極了解掌握全州交通建設(shè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,熟悉交通發(fā)展規(guī)劃和年度工作的主要內(nèi)容,分析梳理建設(shè)項目情況及存在的主要問題,有針對性地提出合理化建議意見,先后對全州所有開工在建項目開展“進(jìn)度、質(zhì)量、安全”專項調(diào)研十余次,結(jié)合重點(diǎn)項目建設(shè)督查工作開展實(shí)地調(diào)研數(shù)十次,形成甘孜州交通工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作專題調(diào)研報告一份。此外,援藏干部人才均結(jié)合自身工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的思考,提出并開展《藏區(qū)干線公路質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)研究》、《川西高寒地區(qū)瀝青路面結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性研究》等具有針對性、實(shí)用性的課題研究,為甘孜州地方公路建設(shè)提供有益的管理和技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)用技術(shù)成果和經(jīng)驗總結(jié)。
為做好工程的質(zhì)量監(jiān)管工作,作為州交通運(yùn)輸局分管州重點(diǎn)建設(shè)項目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)人權(quán)全,帶領(lǐng)分管的州公路工程質(zhì)量監(jiān)督站干部職工深入開展專項質(zhì)量監(jiān)督檢查活動,突出以加強(qiáng)橋梁、隧道、高邊坡、大型混凝土結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn),不斷加大監(jiān)督檢查的頻率和密度,強(qiáng)化過程監(jiān)督、嚴(yán)格問題處置,促進(jìn)提升工程項目的質(zhì)量管理水平,為重點(diǎn)建設(shè)項目的安全優(yōu)質(zhì)給予了堅強(qiáng)保障。
2012和2013兩個年度,州內(nèi)公路工程質(zhì)量狀況總體平穩(wěn),重點(diǎn)項目建設(shè)質(zhì)量整體受控。針對眾多建設(shè)項目參建單位質(zhì)量意識和管控良莠不齊、質(zhì)量管理和監(jiān)督體系建設(shè)薄弱等客觀問題,權(quán)全、包杰等援藏干部研究并提出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的意見》(已由州政府于2012年底發(fā)布)和具體實(shí)施辦法,致力于甘孜州公路工程質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系的不斷建設(shè)和完善。
隨著交通建設(shè)三年攻堅活動的深入推進(jìn),部分重點(diǎn)建設(shè)項目陸續(xù)進(jìn)入完工交驗階段,尤其是2013年四季度有多個項目集中在10月前后交工驗收,交驗檢測工作時間緊任務(wù)重,援藏干部、局質(zhì)監(jiān)站副站長包杰按照工作要求,加班加點(diǎn)在較短時間內(nèi)牽頭編制了G317、G318和G317/G318連接線二期、三期的交驗工作方案和檢測細(xì)則,參與組織或帶隊參加工程實(shí)體檢測和內(nèi)業(yè)審查,保證了如期完成交驗檢測任務(wù)。
具有參與公路工程建設(shè)履歷和豐富項目管理經(jīng)驗的朱樹林、葛良松、張立、唐富軍等4位援藏干部則被派往S217線甘君路指揮部直接參與項目管理,并成為了該項目的管理和技術(shù)骨干力量。他們克服駐地條件簡陋、管段情況復(fù)雜、業(yè)余生活單調(diào)等困難,與指揮部和施工單位職工一起每天起早貪黑,在工地上摸爬滾打、踏實(shí)工作,經(jīng)常放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的機(jī)會,把辛勞和汗水灑在交通建設(shè)第一線。2013年甘君路指揮部以甘孜州交通建設(shè)三年攻堅項目綜合排名第一的成績被州政府評為“交通攻堅大會戰(zhàn)年先進(jìn)單位”。
傳幫帶服務(wù)地方發(fā)展
“千名援藏干部人才傳幫帶萬名干部人才計劃”活動是甘孜州委組織部要求援藏干部人才開展一項重要工作。全體交通援藏干部人才結(jié)合州交通運(yùn)輸局實(shí)際,積極組織開展了傳幫帶活動。通過組織開展集中培訓(xùn)、結(jié)合實(shí)際深入指導(dǎo)、以及派出去和引進(jìn)來的方式,11名援藏干部人才結(jié)對幫扶了34名受援單位干部。
為不斷提升州交通運(yùn)輸局干部職工的工作能力,權(quán)全積極溝通協(xié)調(diào)省廳有關(guān)部門和處室增加我州交通專業(yè)技術(shù)干部人員培訓(xùn)計劃,配合省委組織部、省交通運(yùn)輸廳開展“藏區(qū)之光”專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)1期,協(xié)助省公路局開展甘孜州“工程項目管理”、“公路質(zhì)量檢測技術(shù)專項培訓(xùn)”各1期,參訓(xùn)人數(shù)共計達(dá)到200余人次。
“舉全州之力推進(jìn)群眾工作全覆蓋”活動是當(dāng)前甘孜州的一項重要工作。11名援藏干部高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,深刻認(rèn)識群眾工作的重大意義,提高做好群眾工作的責(zé)任感,主動參與,積極作為,共結(jié)對認(rèn)親47戶。在州局的統(tǒng)一安排下,援藏干部分批來到德格縣溫拖鄉(xiāng)親戚家中,了解他們最需解決的問題、最需援助的項目,盡心竭力地為他們辦實(shí)事。平時通過電話慰問、捐資捐物等形式給他們解決困難。通過“結(jié)對認(rèn)親”、“愛心幫扶”、“幸福工程”等活動的開展,援藏干部深入了解群眾疾苦,力所能及解決群眾面臨的困難和問題,切實(shí)改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件,與當(dāng)?shù)厝罕娊Y(jié)下了濃濃親情。
后記
兩年來,11名省交通運(yùn)輸廳援藏干部深入甘孜州交通建設(shè)一線,全方位、多角度幫助甘孜交通建設(shè),不僅提升了交通建設(shè)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了甘孜交通大跨越,更是教育培養(yǎng)了本地交通建設(shè)人才。他們默默奉獻(xiàn),以甘孜為家的精神,為甘孜本土交通人樹立了優(yōu)秀的榜樣。他們的貢獻(xiàn),必將載入甘孜交通光榮的發(fā)展史。他們的名字是權(quán)全,陳廣,包杰,呂為,謝松,牟琦,楊凌,朱樹林,葛良松,唐富軍,張立。( 權(quán)全 呂為 劉興平 文/圖 )