強(qiáng)力改革攻堅 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

本網(wǎng)訊 近年來，我州牢固樹立新發(fā)展理念，強(qiáng)力改革攻堅，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)化國資監(jiān)管，重點行業(yè)重點領(lǐng)域改革取得新突破，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

政策體系更加完善。以問題為導(dǎo)向、以市場化為方向，出臺《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的實施意見》《州屬國有企業(yè)融資和擔(dān)保管理試行辦法》《關(guān)于建立州人民政府向州人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況制度的意見》等改革配套文件，國企改革“1+N”政策體系更加完善。

重組整合加力推進(jìn)。全面完成川航集團(tuán)與康定機(jī)場集團(tuán)重組工作；抓好州交投集團(tuán)重組整合州城投公司后續(xù)工作；完成海螺溝投資發(fā)展集團(tuán)組建并掛牌運(yùn)營；完成亞丁旅發(fā)公司提檔升級，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加大亞丁演藝中心和非遺主題社區(qū)的招商引資，積極盤活閑置資產(chǎn)。

國資布局更加優(yōu)化。聚焦全州發(fā)展戰(zhàn)略，以項目建設(shè)為支撐，加大重大項目投資監(jiān)管，上半年，國有企業(yè)實施電礦產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、交通項目、能源開發(fā)等項目近40個，完成投資21.66億元，不斷調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，現(xiàn)國有資本在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)旅游、能源礦產(chǎn)等方面投資占比達(dá)90%以上。

混改工作穩(wěn)步推進(jìn)。制定《州屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制改革方案》，確定混合所有制改革試點企業(yè)，國有企業(yè)州能源發(fā)展集團(tuán)與民營企業(yè)浙江萬里揚(yáng)集團(tuán)共同組建平臺公司開發(fā)力丘河流域水電資源，現(xiàn)公司正規(guī)范運(yùn)營，完成投資1.2億元。

里伍上市加快步伐。指導(dǎo)里伍銅業(yè)公司處置不良資產(chǎn)，突出主營主責(zé)，組織召開中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)會2次，對公司目前上市申報中存在的問題進(jìn)行梳理和規(guī)范，現(xiàn)已基本解決首次IPO發(fā)審會提出的問題，從法規(guī)層面看基本滿足首發(fā)上市條件。

獨立供電區(qū)改革持續(xù)深入。組織康定、瀘定等7縣（市）獨立供區(qū)召開改革推進(jìn)會，持續(xù)深入推進(jìn)獨立供電區(qū)改革；與海管局簽署《海螺溝供區(qū)電網(wǎng)資產(chǎn)移交紀(jì)要》《出資資產(chǎn)移交協(xié)議》，海螺溝供區(qū)納入全州“一張網(wǎng)”進(jìn)行管理；已啟動瀘定等3縣獨立供電區(qū)改革資產(chǎn)移交工作。

趙永治