本網(wǎng)訊（局辦）今年以來，我州審計局“四部曲”推進“項目年”重點項目建設。

    抓部署，強化責任落實。將“項目年”審計作為全州投資審計工作的核心任務以及推動投資審計“三轉”的重要平臺，從年度計劃安排到具體項目實施，全程抓好指導協(xié)調(diào)，明確主要領導、分管領導責任，抽調(diào)8名精干業(yè)務力量，深入相關單位和施工現(xiàn)場開展審計調(diào)查和跟蹤審計，收集、匯總、分析相關情況，研究部署下一步工作重點，確?！绊椖磕辍备黜棝Q策部署落到實處。

    改方式，提升審計效率。打破傳統(tǒng)“以賬看賬”方法，派出4個審計組采取“5+2”工作模式，通過座談交流、集中調(diào)查、分別核實、對比分析等對相關數(shù)據(jù)、內(nèi)容進行調(diào)查取證，在確保調(diào)查取證數(shù)據(jù)精準精確的同時，做到審計調(diào)查及跟蹤審計既有分工、又有協(xié)作，工作效率得到有效提高。

    抓重點，分步有序推進。在完成對“項目年”決算部署推進情況的專項審計調(diào)查的基礎上，形成綜合報告及時呈報州委、州政府及省審計廳，積極為領導決策提供服務。目前，已完成“項目年”集中開工情況、省領導督辦事項以及上階段審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況等跟蹤回訪。同時分階段對3個重點建設項目進行全過程跟蹤，針對工程計量、設計變更等關鍵節(jié)點進行現(xiàn)場核實，并提出合理建議，確保項目順利推進。

    細核實，督促整改到位。針對發(fā)現(xiàn)的項目資金缺口大、政策配套不足、項目進度緩慢、集中開工項目未形成實物工程量和現(xiàn)場管理不到位等問題，逐一與相關單位進行核實，并累計發(fā)出審計建議函15份，整改通知14份，出具專項審計調(diào)查報告1份，階段性跟蹤審計報告3份，綜合報告2份。目前，大部分問題已整改落實，未整改到位的問題，相關單位正在采取有效措施積極整改。