落準五“子”棋、念好十“字”經

   本網訊（聞訊）省委書記王東明強調：“選調生工作是一項基礎性、戰(zhàn)略性工程，對四川發(fā)展具有重要意義”。近期，我州以建立選調生后備干部庫為平臺，緊緊圍繞補腦子、串鏈子、壓擔子、選苗子、搭臺子五項舉措，扎實推進選調生隊伍建設。

   “補腦子”強素質，鑄牢“根與魂”。選調生作為黨執(zhí)政的后備來源，成長的好壞、快慢與思想政治素養(yǎng)密不可分。黨性教育現場化。充分利用我州紅色文化圣地優(yōu)勢，組織選調生實地感受“強渡大渡河”“飛奪瀘定橋”等紅色文化精神，樹牢理想信念。思想教育常態(tài)化。結合全州干部人才能力素質提升工程，通過分年度組織赴外培訓、分季度召開座談會等，定期給選調生“補鈣壯骨”，密植“三嚴三實”“兩學一做”教育和習總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，加強思想政治建設。專題教育定單化。運用“看紅色電影、聽主題講座、話藏區(qū)史志、談工作心得、寫調研報告”五個專題模塊，激勵干事創(chuàng)業(yè)。截止目前，先后選派60名參加省內外各級各類培訓。舉辦培訓班6期、培訓300人次。

   “串鏈子”入角色，做好“幫與愛”。建立健全選調生正向激勵機制，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，加快選調生融入度。建立導師幫扶機制。通過老新結對，“師徒式”傳幫帶，盡快適應新環(huán)境新崗位，累計安排導師500余人次，幫帶683人。建立關心關愛機制。針對藏區(qū)條件艱苦、交通不便、生活枯燥等困難，州、縣組織部通過召開座談會、全覆蓋談心談話、發(fā)放慰問信、心理健康講座等，及時掌握其思想、工作、生活情況，解決實際困難。建立安家補助機制。分別將博士研究生、碩士研究生和985高校本科選調生一次性安家補助由30萬元、20萬元、5元萬提高到50萬元、30萬元和10萬元。

  “壓擔子”增才干，杜絕“捧與護”。加強和改進選調生工作，有計劃采取壓擔子、墩苗子方式，加強基層淬煉、杜絕眼高手低。放入“前線”練本領。根據選調生專業(yè)特長、工作實績、發(fā)展?jié)摿蛿M任職位需求，按照人崗相適原則，有計劃選派到基層服務一線掛職任職50余名，到脫貧攻堅一線掛職任職28名，到維穩(wěn)現場一線掛職任職10余名。同場“賽馬”促成才。樹立“使用是最好的人才培養(yǎng)”觀念，在選拔任用上，摒棄選調生光環(huán)，堅持與公招干部同臺競爭、與同事同場賽馬，成熟一個，使用一個。打破“身份”立規(guī)矩。遵循干部成長規(guī)律，對選調生和后備人選堅持全程跟蹤，對心浮氣燥、急功近利、貪圖安逸、不敢擔當、自身要求不高的選調生，隨時調整出隊伍。

  “選苗子”優(yōu)結構，強化“管與育”。以信息化建設為載體，動態(tài)管理選調生隊伍。多點發(fā)力建平臺。參照“青馬工程”標準，以組織推薦和個人自薦相結合等方式進行初選，對品行好、能力強、公認度高的，同步納入甘孜州選調生后備干部庫，現已入庫50名。上下聯動管人選。實行州委組織部、推薦單位、掛職單位“三位一體”培養(yǎng)、管理、聯動模式，從德、能、勤、績、廉進行跟蹤“考核”，并將考核結果作為調整使用重要依據。同時，將庫中優(yōu)秀人員推薦為全州后備干部序列。內外結合育干部。依托對口援藏平臺，結合中央、省、州發(fā)展新理念、脫貧攻堅、依法辦事等內容，在州內培訓基礎上，擬在中山大學對50名選調生后備人選進行集中強化培訓；切實提高科學決策能力、風險防范治理能力、專業(yè)化能力。

  “搭臺子”促發(fā)展，用活“選與調”。通過搭建不同類別、不同崗位等多種形式的平臺，充分用活“選”與“調”。多崗鍛煉抓發(fā)展。根據知識結構、工作經歷、能力特點，以培養(yǎng)講大局、明決策、懂經濟、善協(xié)調、會服務等能力為主線，采取上掛學習、下派掛職任職、平級機關交叉學習，一縱一橫的方式，進行多崗鍛煉。先后安排到省、州機關跟班學習120余名，下派掛職任職88名，平級機關交叉學習180余名。“兩項原則”促流動。堅持“多渠道”交流原則，選調生即可參加公開遴選也可納入考察調動。截止目前，交流到省級機關22人，州級機關120余人；堅持“優(yōu)秀”原則，把信仰堅定、作風優(yōu)良的列為選調生后備干部?！耙痪€”選拔樹導向。對在脫貧攻堅、應急處突、基層一線等實績突出、敢于擔當的進行重點培養(yǎng)。近年來，選拔到縣級領導崗位22名，正科級領導崗位31名，副科級領導崗位150余名。