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爐霍縣創(chuàng)新推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)巡禮(下)

《甘孜日報(bào)》    2014年07月11日

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爐霍縣駐村干部向農(nóng)牧民宣講大好形勢,發(fā)放惠民資金。
    ■記者 田杰 文/圖
    美麗生態(tài)和諧幸福新爐霍,正是色彩斑斕時(shí)。
    
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讓這片熱土平添幾分春色。農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建“兩建”齊發(fā)的新型黨建模式,搭建了黨建綜合服務(wù)平臺(tái)、流動(dòng)黨校和“干部進(jìn)百村,服務(wù)進(jìn)萬家,強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”等活動(dòng)載體,鞏固了基層,牢固了基礎(chǔ),見證了爐霍教育實(shí)踐活動(dòng)破繭化蝶的真實(shí)實(shí)踐。
    創(chuàng)新載體 分類指導(dǎo)全覆蓋
    爐霍人敢于創(chuàng)新,黨的群眾路線教育方式形成了自己的特點(diǎn)。
  縣委在研判基層黨組織、黨員參與活動(dòng)的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)時(shí),創(chuàng)新推出了“以黨旗揚(yáng)村寨、黨徽印心中、提升爐霍基層黨建新形象”為主線,著力提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和服務(wù)力,切實(shí)做到了不留空隙、不留盲區(qū),實(shí)現(xiàn)了全縣黨員100%參與、黨組織100%覆蓋。
  ——開辦“流動(dòng)黨校”,化靜為動(dòng)。針對村(社區(qū))黨支部和黨員參與人員范圍廣、居住分散、個(gè)體差異大等問題,采取送教上門、流動(dòng)辦學(xué)的方式,把課堂搬到田間地頭、房前屋后、既請縣上的理論宣講員登臺(tái)講解,更請土專家、“田秀才”、“五老人員”、致富能手現(xiàn)身講述。農(nóng)牧區(qū)黨員普遍反映,送教上門,群眾既受了教育又學(xué)了技術(shù)。“流動(dòng)黨校”已被群眾親切在稱之為駛向基層的“營養(yǎng)運(yùn)輸車”。現(xiàn)在不僅黨員要求學(xué),而且很多群眾都主動(dòng)參與,有時(shí)上課“旁聽”的群眾比黨員還要多。
  ——借助科技手段,化遠(yuǎn)為近。爐霍縣有線電視臺(tái)開通了“教育實(shí)踐活動(dòng)”專題欄目,及時(shí)報(bào)道教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法;縣群教辦以“電子家園”的形式,開設(shè)了“教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)QQ群”,定期在群共享中上傳學(xué)習(xí)資料,通報(bào)工作動(dòng)態(tài);縣委宣傳部開通了爐霍手機(jī)報(bào)和短信平臺(tái),依托移動(dòng)信息平臺(tái),借助現(xiàn)代科技手段,使全縣數(shù)名流動(dòng)黨員“流動(dòng)”不“失控”、離“家”不離“黨”和“人流心不”流“。全縣所有的村(社區(qū))黨支部和非公經(jīng)濟(jì)黨組織的流動(dòng)黨員都參加了教育實(shí)踐活動(dòng),做到了黨組織一個(gè)不少、黨員一個(gè)不漏。
  ——開展“紅色教育”,精神補(bǔ)“鈣”。爐霍縣委用紅色文化凝黨心,以“讀紅色讀本+舉辦紅色講座+開展紅色活動(dòng)”的“紅色教育”方式,補(bǔ)全縣黨員干部的精神之“鈣”。具體包括編印《紅軍長征在爐霍》、《尋親感恩奮進(jìn)》等紅色讀本,讓黨員干部延續(xù)革命傳統(tǒng);舉辦“紅色活動(dòng)”,通過開展講述紅軍故事、傳唱紅色歌謠、瞻仰烈士陵園以及組織參觀博物館、爐霍地震紀(jì)念館等方式,讓黨員干部接受靈魂洗禮,讓黨員干部重溫革命歷史。
  夯實(shí)基礎(chǔ) “根須茁壯”出活力
  一花引來萬花開。爐霍鄉(xiāng)村,無不透射出一股蓬勃朝氣:基層黨組織變強(qiáng),黨員隊(duì)伍變優(yōu),群眾生活變富。
  爐霍縣把農(nóng)村黨建作為“兩建”齊發(fā)的重頭戲,重點(diǎn)幫扶后進(jìn)村。開展“五必訪、三必清”和“三到三查”活動(dòng),即:黨員必訪、困難群眾必訪、信訪戶必訪、致富帶頭人必訪和現(xiàn)任基層黨組織干部必訪;村“兩委”班子現(xiàn)狀必清、存在的主要問題必清、群眾最需要解決的問題必清;到貧困村和幫扶重點(diǎn)村去查增收瓶頸,到貧困群眾家中去查致窮原因,到社情復(fù)雜的地方去查矛盾問題。面對面傾聽群眾意見,手拉手解決問題。為杜絕走過場、“一陣風(fēng)”,縣里采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門掛幫、干部駐村等措施,每個(gè)后進(jìn)村由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、1-2個(gè)單位掛幫、3名以上干部組成工作組聯(lián)系幫扶,后進(jìn)村不“摘帽”,掛幫干部和單位不“脫鉤”;全縣共選派4名黨組織書記、22名黨建指導(dǎo)員和其他30名人員組成“幫帶”小組,按照“一村一策”、因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,采取“強(qiáng)帶弱、大幫小”等方式,實(shí)行共建共創(chuàng)幫扶一批、掛牌督辦一批、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)一批、干部蹲點(diǎn)一批和項(xiàng)目資金扶持一批,重點(diǎn)幫促,綜合整改;對能力不強(qiáng)、威信不高、發(fā)展思路不清的班子或黨組成員先后進(jìn)行了36次集中培訓(xùn)、誡勉談話和個(gè)別幫扶,素質(zhì)、能力明顯得到了提升;對干部不團(tuán)結(jié)、“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的班子,通過前后70余人次的談心談話和引導(dǎo)教育,有效促進(jìn)了他們在思想合心、工作合力、行動(dòng)合拍。
  村“兩委”是基層政權(quán)的基礎(chǔ),村干部是確保“兩委”高效運(yùn)行的關(guān)鍵。要讓村干部敬業(yè)、樂業(yè),既離不開政治上的關(guān)心、工作上的支持,更離不開生活上的關(guān)愛。關(guān)愛村干部,地方財(cái)政收入“捉襟見肘”的爐霍縣可謂舍得花錢:村支書、主任、文書的月平均報(bào)酬達(dá)到了每人1000元;離職村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行縣財(cái)政定補(bǔ);三老干部關(guān)心關(guān)愛實(shí)行定期走訪慰問、逐年提標(biāo)和撫恤制;村級工作經(jīng)費(fèi)提高到了每村每年上萬元;新建、改擴(kuò)建活動(dòng)陣地1600余平方米。如此“含金量”極高的激勵(lì)舉措,有效調(diào)動(dòng)了村干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,廣大村干部置身農(nóng)村發(fā)展主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿已成為了一種思想自覺和行為習(xí)慣,確保了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在基層發(fā)揮作用、取得實(shí)效。
  斯木鄉(xiāng)克木村是個(gè)后進(jìn)村。在一次群眾評議支部作用時(shí),對全村多年來群眾增收難支部不作為提出了批評,全體黨員和村民代表對村支書次里達(dá)吉投了否決票。當(dāng)了10多年村支書的他感到很沒面子,并找到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和駐村“幫帶小組”拍著胸脯表硬態(tài):“不摘掉后進(jìn)村的帽子,我就不當(dāng)這個(gè)村支書!”他說到做到。
  “黨建”陽光照山村。宜木鄉(xiāng)有種植紫薯的傳統(tǒng),因缺技術(shù)未成規(guī)模,效益較低。鄉(xiāng)黨委、政府和縣里“幫帶小組”來幫忙,組織各村支書和種植大戶外出取經(jīng)學(xué)技術(shù),鼓勵(lì)村民連片開發(fā)。創(chuàng)新推出“支部+合作社”的形式,成立了3個(gè)專業(yè)合作社,一改過去的散戶經(jīng)營為集約化經(jīng)營。采訪中,鄉(xiāng)長志瑪告訴記者:“自從采取支部+合作社的形式后,農(nóng)牧民種植的積極性提升,同時(shí),縣農(nóng)牧局派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),我鄉(xiāng)紫薯產(chǎn)量增長,農(nóng)牧民收入大幅提高。”
  爐霍在教育實(shí)踐活動(dòng)中,發(fā)動(dòng)干部群眾營造俄色樹、蘋果樹等經(jīng)濟(jì)林2.9萬畝;在宜木、仁達(dá)、斯木、新都鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立種植基地40個(gè);建專業(yè)合作社1個(gè)(目前正在注冊中),投入項(xiàng)目資金達(dá)4500萬,受益群眾近1.1萬人。群眾普遍反映,教育實(shí)踐活動(dòng)讓村黨支部發(fā)揮了堡壘作用,大家得到了實(shí)惠。
  干群和諧 一枝一葉總關(guān)情
  干部進(jìn)百村,服務(wù)進(jìn)萬家,強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生。從今年5月15日開始,一場牽動(dòng)597名機(jī)關(guān)黨員干部“干部進(jìn)百村、服務(wù)進(jìn)萬家、強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”活動(dòng)在爐霍大地如火如荼展開。
“矛盾在一線化解,思路在一線理清,政策在一線落實(shí),問題在一線解決,發(fā)展在一線推動(dòng),情感在一線交融。”特色鮮明的“一線工作法”,讓“背包干部”不再“徒有虛名”“深入+身入”與“心入+情入”,讓一個(gè)個(gè)“背包干部”背負(fù)著使命與責(zé)任,并在俯身“接地氣”和“零距離”服務(wù)群眾中,既砥礪了意志、增長了才干,更摸清了社情民意、理清了發(fā)展思路、打牢了穩(wěn)定基礎(chǔ)、建強(qiáng)了基層組織和做實(shí)了基層工作。出色的實(shí)干、實(shí)效和實(shí)績,不僅有效解決了服務(wù)群眾“最后一公里”問題,而且真正讓群眾少走了“最后一公里”。
  5月23日下午,上羅科馬鄉(xiāng)“背包干部”任小軍的手機(jī)鈴聲驟然響起,電話那頭是紅日林場苗圃負(fù)責(zé)人真波焦急的聲音:“請你們快點(diǎn)過來,我林場與聾啞牧民洛各發(fā)生了矛盾。”
  接罷電話,任小軍和周建軍立即會(huì)同鄉(xiāng)派出所民警火速趕到了苗圃。但見矛盾雙方激動(dòng)的情緒,他們果斷采取“隔離詢問”,并通過走訪了解,事件的真相終于浮出了水面:一個(gè)星期前,熱吾塘九村聾啞人牧民羅各覺得,鄉(xiāng)境內(nèi)正在修建公路,加之游客也在逐漸增多,他打算趁機(jī)開個(gè)“牧家樂”??删烤归_在哪兒?他突然想到了地理位置最佳的紅日林場苗圃那塊空地。他立馬將自己的想法比比劃劃地傳達(dá)給了苗圃負(fù)責(zé)人真波并遭到了當(dāng)場拒絕,但因雙方存在的交流障礙,致使他誤以為“十拿九穩(wěn)”,于是便急匆匆購買了價(jià)值1萬多元的帳篷、肉類等,并滿心喜悅地來到林場苗圃的空地上搭建帳篷。苗圃工作人員見此情景,立即進(jìn)行阻止。羅各覺得真波出爾反爾、不講信用,于是就叫來自己的8名親戚朋友與苗圃方論理。雙方互不讓步,矛盾迅速激化,眼看沖突一觸即發(fā)。工作組在弄清事件的來龍去脈后,采取“背靠背”分別疏導(dǎo)的方式,進(jìn)行了長達(dá)5個(gè)多小時(shí)的現(xiàn)場調(diào)解,雙方最終握手言歡:鑒于羅各是聾啞人,雖家庭困難,但有自力更生的精神,林場允許羅各在今年7月12日前在苗圃后院空地臨時(shí)搭建帳篷開“牧家樂”,但時(shí)間一到必須立即拆除且以后不得再搭建;羅各也漸漸明白,苗圃是公家用地,不能進(jìn)行營業(yè)性質(zhì)的任何活動(dòng)。
  記者在斯木鄉(xiāng)克木村采訪時(shí),正巧遇到了縣人社局駐村干部尼瑪,他不假思索地對記者說道:“走出機(jī)關(guān),進(jìn)駐村上,與村民同吃、同住、同勞動(dòng),雖然每天都很辛苦,但每當(dāng)看到一件件實(shí)事讓村民心花怒放時(shí),我們心里也同樣充滿了喜悅,這種喜悅比獎(jiǎng)狀更有價(jià)值和意義。截至目前,我已為三個(gè)駐點(diǎn)村37戶村民辦理殘疾證、修水管等大小好事實(shí)事58件。”
  說話間,他隨意舉了一個(gè)實(shí)例:“6月29日,我和往常一樣早早地走進(jìn)村子,準(zhǔn)備為村民送去住房風(fēng)貌改造補(bǔ)貼款,可走訪幾戶都聽到村民在抱怨沒自來水。我趕緊把剩下的幾戶村民走完,回到村活動(dòng)室,跟其他幾位駐村干部協(xié)商,決定去核實(shí)停水原因。隨后,我們與村支書、村長一道,冒雨步行5里路,終于找到了停水原因。原來持續(xù)幾天的強(qiáng)降雨,導(dǎo)致克木村自來水蓄水池進(jìn)水口沖毀。緊接著,6名駐村小分隊(duì)干部和10名村民分頭行動(dòng),有的上縣買材料,有的下河清泥沙,經(jīng)過一天的搶修,自來水又重新流進(jìn)了村民家中。記得當(dāng)天晚上我在村民走訪時(shí),牛扎絨布老人握著我的手感激地說,‘你們這些干部也太不容易了,今天為我們搶修水池,明天幫我們修橋補(bǔ)路,成天與我們打成一片,成天為我們做事情,毛主席時(shí)代的干部真的又回來了,這確實(shí)是我們老百姓的福氣!’”
  采訪中,爐霍縣委常委、組織部長白馬告訴記者:“目前,歷時(shí)3個(gè)月的‘干部進(jìn)百村、服務(wù)進(jìn)萬家、強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生’活動(dòng)雖然推開才僅僅45天,但縣級干部和部門‘一把手’每月駐村10天以上、其他抽派干部必須堅(jiān)持常駐的制度卻始終堅(jiān)守如初;干部沉下去,問題找上來。僅僅45天,597名黨員干部卻憑借雙腳走遍了所有村組、寺廟和農(nóng)牧戶,收集群眾訴求上千條,經(jīng)過認(rèn)真梳理和合并同類項(xiàng),最終形成了涉及教育、衛(wèi)生、交通、水務(wù)、電力、土地、林業(yè)、農(nóng)牧、消防、救濟(jì)、通訊、扶貧、建設(shè)、黨建等14類312件,每一件訴求都對應(yīng)到了相應(yīng)的村、組、寺廟和農(nóng)牧戶,建設(shè)資金從幾千、幾萬到幾十萬、上百萬。為確保群眾訴求件件有回音、事事的答復(fù),縣委、政府及時(shí)召開‘群眾意見訴求交辦會(huì)’,不但切實(shí)將群眾訴求事項(xiàng)分解到了相關(guān)責(zé)任單位,而且明確了責(zé)任人并公布了責(zé)任人手機(jī)號碼。能解決的必須限期解決,一個(gè)單位解決不了的必須協(xié)同解決,一時(shí)解決不了的必須創(chuàng)造條件解決。目前,已解決群眾訴求58件,剩下的255件正在全力辦理之中。”
  從鄉(xiāng)村民事代辦點(diǎn)高高飄揚(yáng)的紅旗到社區(qū)“民有所呼、我有所應(yīng)”的服務(wù)點(diǎn),從“1+1”的結(jié)對幫扶到機(jī)關(guān)黨員示范崗的真情服務(wù)。哪里的群眾有困難,哪里就有干部的關(guān)懷;哪里的群眾有期盼,哪里就有干部的身影。251個(gè)參學(xué)機(jī)關(guān)單位作出了公開承諾:“把服務(wù)群眾作為一種追求,把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。”
  記者在爐霍采訪即將結(jié)束時(shí),先后來到縣委書記汪堆和縣長巴登的辦公室,可工作人員告訴記者,他們一大早就到鄉(xiāng)村調(diào)研去了,恐怕今天不會(huì)回來。記者試著撥打了他們的手機(jī),然而終因信號弱而無法通話。
  “干部基層接地氣,服務(wù)群眾零距離”;“群眾動(dòng)嘴,干部跑腿”;“堅(jiān)持黨的群眾路線教育實(shí)踐猶如新的長征沒有休止符,黨建工作永遠(yuǎn)在路上,干部作風(fēng)建設(shè)更當(dāng)加強(qiáng)再加強(qiáng)。”記者透過汪堆、巴登在縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的交流發(fā)言材料,看到了他們對群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)充滿的期待與信心。
 
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