本網訊 近年來，九龍縣積極探索農村集體經濟發(fā)展的有效形式，把深化農村產權制度改革，發(fā)展農村集體經濟、完善農村基本經營制度作為鄉(xiāng)村振興高質量推進的重要任務，探索出村級集體經濟集約化發(fā)展模式，有效增強村級集體經濟競爭力。

集約共進，助跑“100米”。通過統(tǒng)籌資源配置、統(tǒng)領人才隊伍、統(tǒng)攬發(fā)展方向等方式，打破村域界限，形成“聯(lián)建、聯(lián)辦、聯(lián)設”的新型集體經濟管理運營模式，整合魁多鎮(zhèn)五個村資金、資產、資源，培育九龍縣首家村級集體經濟組織聯(lián)合組建的公司化運營組織（九龍縣云上天鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展有限公司），建立起涵蓋農林牧漁產銷批發(fā)、景區(qū)管理、工程承接、地災治理、餐宿服務、勞務派遣等多種業(yè)務于一體的綜合服務體系。

黨建引領，領跑“100米”。充分發(fā)揮黨組織在公司運行中的核心和引領作用，組建由魁多鎮(zhèn)黨委、村黨支部、黨員致富帶頭人組成的運營管理引導服務團，把關公司“三重一大”事項，嚴格把控公司發(fā)展各個環(huán)節(jié)，確保集體經濟的集體屬性。堅持人才培養(yǎng)和引進“雙輪驅動”，用好用活鄉(xiāng)土人才，吸納返鄉(xiāng)大學生、優(yōu)秀返鄉(xiāng)農民工、退伍軍人等23名優(yōu)秀人才到公司工作，將集體經濟打造成為吸納人才的聚集地，破解人才缺乏的窘境。

專業(yè)管理，引跑“100米”。建立“334”收益分配機制和“55開”員工激勵機制，將公司收益的30%用于工資和績效，30%用于股東分紅，40%用于公司滾動發(fā)展，切實夯實集體經濟發(fā)展基礎。將任務考核績效收入占比提升至50%，有效激發(fā)員工參與經營、共謀發(fā)展的內生動力。同時，針對公司運營項目多、資金流動較大等特點，聘請成都知睿財稅服務有限公司負責財務指導工作，嚴格財經制度，依法繳稅，確保公司規(guī)范有序發(fā)展。

多元發(fā)展，沖刺“100米”。九龍縣云上天鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展有限公司積極推行公共服務創(chuàng)收模式，建立“帶貨+送貨”經營模式，通過摸排農牧民群眾擬出售農產品、農資數(shù)量和購物需求，開展代銷代購服務，累計代銷茶葉16噸，達成牛、羊、豬意向訂單230筆，代購化肥農資380噸。同時，著力盤活勞務產業(yè)，吸納當?shù)貏趧恿?070名，積極承接公路養(yǎng)護、安全飲水管護等工作，切實拓寬公司經營業(yè)務范圍，增加收入渠道。截至目前，收益已達25萬元，預計到2024年集體經濟收入將突破百萬大關。 黃扎西