■ 余應(yīng)瓊
　　2012年7月，四川省財(cái)政系統(tǒng)結(jié)對幫促甘孜州縣級財(cái)政管理工作正式啟動。內(nèi)江市資中縣財(cái)政局精心組織，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推動了結(jié)對幫促工作的開展。兩年來，該局共派出兩批共5名援藏干部到甘孜縣財(cái)政局開展工作，得到了同事們的認(rèn)可，受到了服務(wù)對象的歡迎。
　　“缺氧不缺精神，艱苦不降標(biāo)準(zhǔn)。”這是資中財(cái)政每一個援藏干部的共識。他們以實(shí)際行動展現(xiàn)了資中財(cái)政干部過硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，贏得了廣泛贊譽(yù)和好評。
采訪中，這是甘孜縣財(cái)政局干部職工紛紛告訴筆者：“援藏干部來到甘孜后，迅速和當(dāng)?shù)馗刹柯毠ご虺梢黄杂X從思想上、作風(fēng)上、工作上、生活上融入高原，融入甘孜，講政治、顧大局，辦事講原則，注重團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，樹立了資中援藏干部、資中財(cái)政人的良好形象。”
　　2014年元月中旬，原本已休假回家的援藏干部王衛(wèi)平，掛念著單位財(cái)政決算編報(bào)工作，還沒有來得及和親朋好友好好相聚，他就主動請纓，再次冒著零下二十度的嚴(yán)寒回到甘孜與同事們一道加班。在他的悉心指導(dǎo)和幫助下，甘孜縣高質(zhì)量地提前圓滿完成了2014年財(cái)政決算編報(bào)工作。
　　一分耕耘一分收獲。在深入基層調(diào)研掌握第一手情況的基礎(chǔ)上，資中援藏干部積極發(fā)揮積極性和主動性，為甘孜財(cái)政改革發(fā)展注入了新的活力。在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理方面，規(guī)范和完善懲防體系、黨建和局機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，強(qiáng)化了財(cái)政內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定了《甘孜縣關(guān)于規(guī)范設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》并啟動了首批3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)。充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，舉辦了財(cái)會培訓(xùn)班，多次派員到甘孜縣財(cái)政局進(jìn)行了交流考察調(diào)研，同時甘孜縣財(cái)政局先后派出考察團(tuán)赴資中學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)雙向?qū)嵉亟涣骰?。在推進(jìn)財(cái)政改革方面，援藏干部幫助制定了《甘孜縣縣級預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》，并在“大平臺”中理順了公務(wù)卡支付、還款流程，實(shí)現(xiàn)了公務(wù)卡刷卡消費(fèi)“零”突破；并在協(xié)助制定了相關(guān)工作制度，規(guī)范了審核審批流程，制定了非稅收入管理辦法等工作的同時，推進(jìn)了信息化建設(shè)，將“財(cái)政大平臺”由集中模式升級為分口模式，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。
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　　援藏像一條金色的哈達(dá)讓藏區(qū)和內(nèi)地人民緊緊相連，資中財(cái)政人和甘孜財(cái)政人也因此而團(tuán)結(jié)在一起。在資中縣財(cái)政局的無私支援和幫助下，結(jié)對幫促工作取得了階段性成效，甘孜縣財(cái)政局在理財(cái)觀念、管理基礎(chǔ)、資金績效、財(cái)稅改革及財(cái)政行為等方面取得明顯成效。
　　“通過結(jié)對幫促工作，讓我們有了更多的機(jī)會和平臺把內(nèi)地開放的發(fā)展理念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)的財(cái)政管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，學(xué)到家，并努力轉(zhuǎn)化為自身的能力和素質(zhì)，更好地服務(wù)和服從于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”甘孜縣財(cái)政局長吳彪充滿信心。