不畏艱險(xiǎn)為民送醫(yī)。

◎張樹琴 文/圖

色達(dá)縣人民醫(yī)院始建于1957年，經(jīng)過(guò)62余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、急救、教學(xué)為一體的一所非營(yíng)利性二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。近八年來(lái)，在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，全院職工秉承“團(tuán)結(jié)實(shí)干、努力進(jìn)步、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新、攻堅(jiān)和諧”的十六字院訓(xùn)砥礪前行，先后榮獲群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、民族團(tuán)結(jié)模范集體、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體、共青團(tuán)青年文明號(hào)、縣五四紅旗團(tuán)支部、州五四紅旗團(tuán)支部、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、三八紅旗集體等榮譽(yù)，并連續(xù)7年榮獲先進(jìn)黨組織稱號(hào)。

●主要工作做法

（一）黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完成了院黨支部換屆選舉，選舉出新一屆醫(yī)院委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。健全完善黨建各項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)，把黨風(fēng)廉政和反腐倡廉納入醫(yī)院工作總體規(guī)劃及年度工作任務(wù)，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，對(duì)下一年度工作進(jìn)行部署。二是扎實(shí)開展主題活動(dòng)學(xué)習(xí)教育，院支部分別舉辦了5個(gè)專題會(huì)議和8次學(xué)習(xí)討論，連續(xù)五年榮獲先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）做好醫(yī)院管理。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理。重新修訂與完善了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)，并全部編印成冊(cè)。二是注重干部職工學(xué)習(xí)。醫(yī)院堅(jiān)持每周星期五下午召開一次全院職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家路線、方針、政策、法律、法規(guī)、以及縣委、縣政府重要文件精神和指示，累計(jì)300余次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)340余次,杜絕了醫(yī)療糾紛。三是嚴(yán)抓懲治體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省州縣關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積極開展專項(xiàng)治理及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和防控，七年來(lái)共處理違紀(jì)職工380余人，從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。

（三）激勵(lì)約束機(jī)制。一是根據(jù)甘人社發(fā)文件精神，經(jīng)請(qǐng)示縣委、縣政府及主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后，醫(yī)院將院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本按規(guī)定提取50%或按同級(jí)事業(yè)單位年人均績(jī)效工資的2—4倍作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和短缺人才傾斜，切實(shí)做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。二是醫(yī)院工種特殊，為了盤活現(xiàn)有人才,保證政令暢通、工作的高效運(yùn)行，醫(yī)院每年兌現(xiàn)一定的通訊補(bǔ)貼。三是鼓勵(lì)干部職工職稱再提升?？既≌呗毞Q的的干部職工適當(dāng)予以金錢鼓勵(lì)。四是本院職工，每授一堂課每人每學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200元。五是充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性，適當(dāng)提高醫(yī)院管理層的管理補(bǔ)助。

●大力開展新業(yè)務(wù)

大力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，腹腔鏡膽囊闌尾切除術(shù)、咽喉部異物取出術(shù)、氣管切開術(shù)、鎖骨骨折內(nèi)外固定術(shù)、內(nèi)痔結(jié)扎術(shù)、腹腔鏡胃穿孔修補(bǔ)術(shù)、腹腔鏡腹股溝斜疝修補(bǔ)術(shù)、感染切口閉式引流術(shù)、腹腔鏡附件囊腫切除術(shù)、腹腔鏡異位妊娠術(shù)、腹腔鏡結(jié)扎術(shù)、全靜脈麻醉、無(wú)痛胃鏡、心臟彩超、無(wú)痛分娩、肺功能監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)心電圖、高血壓監(jiān)測(cè)、股靜動(dòng)脈穿刺、頸靜脈穿刺、留置針穿刺、足背動(dòng)脈穿刺、急診急救儀器的使用、空氣壓縮式霧化、結(jié)核菌素藥物脫敏試驗(yàn)、頸部血管彩超、下肢血管彩超、胎兒IVT測(cè)量、心臟彩超、門診病歷書寫、全自動(dòng)生化分析、凝血分析、免疫檢查、熒光免疫檢查、DR胸部射片、高壓氧、壓力滅菌、上消化道造影、CT；中醫(yī)科中頻脈沖治療、電針、低頻脈沖治療、重要硬膏熱貼敷治療、中藥直腸滴入、穴位放血療法共80余個(gè)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)得以全面開花，并成功申報(bào)一項(xiàng)科研項(xiàng)目（氧氣驅(qū)動(dòng)霧化吸入布地奈德聯(lián)合沙丁胺醇輔助治療高海拔地區(qū)小兒獲得性肺炎），打破了色達(dá)縣人民醫(yī)院科研項(xiàng)目零記錄。

●做好對(duì)口幫扶

自2013年以來(lái)，該院先后與成都市第五人民醫(yī)院、溫江區(qū)人民醫(yī)院簽訂幫扶協(xié)議，幫扶醫(yī)院本著缺什么、幫扶什么，支援、受援雙方形成相對(duì)固定的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，先后累計(jì)派駐64名專家到醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)短期指導(dǎo)，接收該院派駐的30余名專技人員學(xué)習(xí)進(jìn)修；累計(jì)捐贈(zèng)資金54萬(wàn)余元用于醫(yī)院人才培養(yǎng)暨內(nèi)業(yè)建設(shè)，捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備 10余件，通過(guò)在人、才、物等方面支持各科室醫(yī)療服務(wù)能力水平日益彰顯。

●托管工作創(chuàng)先例

遵照縣委、縣政府、縣衛(wèi)健局安排，2017年9月11日對(duì)翁達(dá)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)行了醫(yī)療全托管，曾先后派出醫(yī)療組80余人開展教學(xué)查房、坐診及授課等業(yè)務(wù)指導(dǎo)15次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期。經(jīng)長(zhǎng)期派駐醫(yī)療團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)指導(dǎo)，收治住院病人200余人，創(chuàng)翁達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史先例。一年多的托管幫扶翁達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在業(yè)務(wù)服務(wù)能力、醫(yī)務(wù)人員綜合技術(shù)水平、醫(yī)院硬軟件設(shè)施設(shè)備均有大幅度的提升。

●脫貧攻堅(jiān)上臺(tái)階

醫(yī)院結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的醫(yī)療扶貧計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)推進(jìn)，對(duì)就診貧困戶全面落實(shí)“十免四補(bǔ)助”，嚴(yán)控自費(fèi)項(xiàng)目。2015至2017年結(jié)對(duì)共建支部泥朵鄉(xiāng)24戶64人全部完成脫貧目標(biāo)，對(duì)后進(jìn)支部方倉(cāng)村由一把手親自帶隊(duì)長(zhǎng)期赴該村蹲點(diǎn)服務(wù)，使得該村由后進(jìn)支部提升到先進(jìn)支部。2018年按照調(diào)整安排，針對(duì)2018年康勒鄉(xiāng)21戶精準(zhǔn)脫貧戶全部由黨員干部結(jié)對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)辦公達(dá)6次；并在醫(yī)院財(cái)政十分緊張的情況下捐贈(zèng)4萬(wàn)元資金幫助康勒小學(xué)修建浴室和打造結(jié)對(duì)支部阿交一村活動(dòng)室等，為幫扶村夯實(shí)基礎(chǔ)。

●取得的成效

(一）醫(yī)院提檔升級(jí)。近幾年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的不懈努力下，醫(yī)院始終以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為總目標(biāo)，牢牢把握“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查找存在不足，從醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面得到較快提升，于2016年9月順利通過(guò)專家組的評(píng)審，成功升級(jí)為國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。 （二）業(yè)務(wù)指標(biāo)提升。2011年門診診治病人20438人次，平均門診費(fèi)用260元；收治住院病人829人次，平均住院費(fèi)用3774元；2018年門診診治病人46372人次，平均門診費(fèi)用150元；收治住院病人2527人次，平均住院費(fèi)用2267元；床位使用率2011年僅達(dá)50%，在脫貧攻堅(jiān)工作開展后提升到96%，轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院率2011年達(dá)到2000于人次，2018年達(dá)900余人次，呈現(xiàn)對(duì)半下降趨勢(shì)。 (三）業(yè)務(wù)運(yùn)行有成效。八年時(shí)間，醫(yī)院堅(jiān)持每周五下午一個(gè)半小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干部職工職稱晉升上檔累計(jì)達(dá)到25人，同時(shí)大力宣傳預(yù)防保健和健康教育知識(shí)，主要工作目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，醫(yī)院主要業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，收入結(jié)構(gòu)顯著改善，服務(wù)效率得以提升。

下一步，醫(yī)院將進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)、制定人才發(fā)展規(guī)劃，加快建立完善人才培養(yǎng)措施和激勵(lì)辦法，培養(yǎng)造就一批高水平的技術(shù)骨干和中青年優(yōu)秀人才，推動(dòng)醫(yī)院再上新臺(tái)階。