新龍縣加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)

近年來(lái)，新龍縣加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加大中高技能人才激勵(lì)，有效打通人才發(fā)展主渠道，擴(kuò)充縣域發(fā)展主力軍。全縣整合資源、結(jié)合需求、注重本土，不用人才裝門面，不把學(xué)歷論能力，著力用低成本培養(yǎng)人才，打造一支縣域發(fā)展用得上、留得住、能扎根的技能人才隊(duì)伍。

著力構(gòu)建

務(wù)實(shí)的激勵(lì)保障體系

進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)制度、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式。充分利用廣州、宜賓、省工商學(xué)院、省司法廳等對(duì)口幫扶等平臺(tái)，采取“送出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和積極整合縣內(nèi)外師資力量，采取專題培訓(xùn)、實(shí)地考察、以會(huì)代訓(xùn)等形式相結(jié)合方式，分領(lǐng)域確定專題，分批次輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展理念，開拓視野、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力素質(zhì)。近年來(lái)，共舉辦786期培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)15665人次，全縣培養(yǎng)各類技能人才1871名。儲(chǔ)備正科后備干部122人，副科級(jí)后備干部209人；在全縣優(yōu)秀年輕干部人才中遴選鄉(xiāng)科級(jí)培養(yǎng)對(duì)象93名，向州推薦縣處級(jí)培養(yǎng)對(duì)象5名。

全面實(shí)施“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”“新龍縣百千萬(wàn)康巴英才工程”“人才振興工程”等人才重點(diǎn)工程，相繼出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》《關(guān)于調(diào)整縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)人才的通知》《關(guān)于建立正向激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性的意見(jiàn)（試行）》等一系列關(guān)心關(guān)愛(ài)人才政策。實(shí)現(xiàn)應(yīng)休盡休、應(yīng)檢盡檢，督促各單位安排好談心談話，聯(lián)系相關(guān)單位做好心理健康咨詢教育，做好全縣關(guān)心關(guān)愛(ài)老干部工作。規(guī)范“到齡即退”、職工借調(diào)和病退管理。2015年以來(lái)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類優(yōu)秀人才1335人次（其中援藏干部132人次，特崗教師49人次），兌現(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)金172.35萬(wàn)元；縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)66名副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，幫助解決生活、工作等方面的問(wèn)題和困難26件，廣泛聽(tīng)取副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才對(duì)全縣發(fā)展建議意見(jiàn)11條，為他們的生活、工作及家庭人員提供全方位、個(gè)性化、便捷性的支持和服務(wù)，有力有效激發(fā)中高技能人才為新龍發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量的激情。

著力構(gòu)建

規(guī)范的人才選任體系

始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，鮮明省委“三重”用人導(dǎo)向和“六個(gè)重視選用、六個(gè)堅(jiān)決不用、六個(gè)堅(jiān)決調(diào)整”要求，堅(jiān)持“注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持黨管干部、民主集中和公開平等競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則，用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。始終堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，全面做好人選政治體檢和廉政審查，把“四個(gè)一線”作為培養(yǎng)鍛煉、識(shí)別考察和選拔任用干部的主陣地，堅(jiān)決防止把政治上的“兩面人、代言人、留一手”選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，堅(jiān)持“三不使用”選任原則，采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、聯(lián)名推薦、個(gè)人自薦等辦法提名初始人選，把好“入口關(guān)”；推行考察預(yù)告、差額考察等工作制，把好“識(shí)別關(guān)”；嚴(yán)格執(zhí)行干部選任重大事項(xiàng)報(bào)告，討論決定前，征求紀(jì)委監(jiān)察、公安檢察、統(tǒng)戰(zhàn)民宗等部門意見(jiàn)，對(duì)干部選任中需報(bào)告事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)呈報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方提交縣委常委會(huì)研究，把好“審核關(guān)”；堅(jiān)持集體討論、民主決策，堅(jiān)持“四個(gè)不上會(huì)”，把好“決定關(guān)”；實(shí)行縣委常委會(huì)研究干部無(wú)記名票決制，堅(jiān)持“四不討論”，把好“票決關(guān)”；凡新提任干部，進(jìn)行為期7天的社會(huì)公示，把好“公示關(guān)”。

著力構(gòu)建

科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系

健全完善以平時(shí)考核、年度考核為基礎(chǔ)，換屆考察、任職考察、急難險(xiǎn)重任務(wù)考察等為重點(diǎn)，紀(jì)檢監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)民宗、審計(jì)等相關(guān)情況為補(bǔ)充的日?？疾旃ぷ鳈C(jī)制。建立組織部副部長(zhǎng)分片聯(lián)系負(fù)責(zé)干部工作制，對(duì)干部日常表現(xiàn)、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行經(jīng)常性研究分析，為縣委科學(xué)評(píng)價(jià)班子提供依據(jù)；建立領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履職回訪和跟蹤考察工作制，加強(qiáng)任職過(guò)程考核評(píng)價(jià)；堅(jiān)持把考評(píng)結(jié)果與干部選用、班子調(diào)整有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，真正發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的杠桿作用。2016年以來(lái)，166名干部得到提拔重用，97名奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線的優(yōu)秀干部得到提拔重用，13名干部因健康原因被調(diào)整，1名干部因問(wèn)責(zé)處理被免職，12名干部被提醒談話，4名干部被誡勉談話。

健全黨管人才機(jī)制，出臺(tái)《新龍縣進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》，完善優(yōu)秀科技人才定期慰問(wèn)和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高級(jí)人才等制度，扎實(shí)推進(jìn)“七支”人才隊(duì)伍建設(shè)，建立中高級(jí)人才信息庫(kù)，有效推動(dòng)人才工作機(jī)制創(chuàng)新。換屆以來(lái)，共新招錄（聘）各類人才341人；落實(shí)《新龍縣援藏干部人才傳幫帶十年行動(dòng)實(shí)施方案》，實(shí)施“1+N人才幫帶計(jì)劃”，使216名當(dāng)?shù)馗刹咳瞬旁谂c援藏干部的崗位跟學(xué)中提升了能力素質(zhì)。

著力構(gòu)建

嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系

積極構(gòu)建“四位一體”的干部管理監(jiān)督體系。健全完善干部考察預(yù)告、擬任人選征求意見(jiàn)、新提拔干部公示、“一報(bào)告兩評(píng)議”等四項(xiàng)干部選任信息公開制度，構(gòu)建完善的社會(huì)監(jiān)督體系；實(shí)行干部任用過(guò)程記實(shí)，做到干部選任全程跟蹤監(jiān)督，構(gòu)建完善的自我監(jiān)督體系；嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢、組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等調(diào)整的擬任人選報(bào)告上級(jí)組織部門審批制度，構(gòu)建完善的組織監(jiān)督體系；嚴(yán)格實(shí)行新提拔干部試用期制度、試用期滿考核制度以及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部離任和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，聘請(qǐng)6名干部監(jiān)督員和老干部特約監(jiān)督員，構(gòu)建完善的日常監(jiān)督體系。認(rèn)真開展超職數(shù)配備干部專項(xiàng)治理、在企業(yè)兼職（任職）干部清理和對(duì)長(zhǎng)期不在崗人員清理核查工作。

田忠明 譚博方