清單式推進(jìn) 臺(tái)帳式管理

●在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量

●加大非貧困村幫扶工作力度

●用清單式推進(jìn)脫貧工作落實(shí)

●以臺(tái)帳式管理明確工作職責(zé)

●促進(jìn)業(yè)務(wù)與幫扶工作無縫對(duì)接

本網(wǎng)訊 今年以來，鄉(xiāng)城縣緊緊扭住“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量這個(gè)“牛鼻子”，采取有效措施，充分發(fā)揮“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量作用，助推全縣脫貧“摘帽”。

增加縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力量，保障脫貧工作同步推進(jìn)。2018年為鄉(xiāng)城縣脫貧“摘帽”年，全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別充實(shí)1名縣委常委和1-2名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶，在此基礎(chǔ)上，對(duì)全縣脫貧難度最大、任務(wù)最艱巨、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最困難的四個(gè)鄉(xiāng)，由縣“四大家”一把手親自“掛帥出征”擔(dān)任鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)指揮部總指揮，開展幫扶工作，確保與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)，如期脫貧。

加大幫扶工作力度，非貧困村“三個(gè)一”增加為“四個(gè)一”。在非貧困村“三個(gè)一”幫扶力量（即下派第一書記、農(nóng)技服務(wù)小分隊(duì)和幫扶責(zé)任人）的基礎(chǔ)上，為了抓實(shí)抓牢非貧困村幫扶工作，該縣參照貧困村縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系貧困村的方式，每個(gè)非貧困村增加1名縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶，強(qiáng)化了非貧困村幫扶力量隊(duì)伍，確保非貧困村幫扶工作落到實(shí)處，增強(qiáng)了非貧困村的滿意度，進(jìn)一步提升了貧困群眾獲得感。

清單式推進(jìn)，確保工作落地落實(shí)。建立了鄉(xiāng)城縣“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量統(tǒng)籌管理服務(wù)機(jī)制，制定了“六單”，即：縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月提醒單、年度目標(biāo)清單、月度任務(wù)清單、季度成效清單、半年檢驗(yàn)清單、全年考核清單，明確幫扶力量工作職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任任務(wù)，確保幫扶工作年初有目標(biāo)、月月有清單、季度有小結(jié)、半年有成效、年底有獎(jiǎng)懲。

臺(tái)賬式管理，明確幫扶力量職責(zé)責(zé)任。對(duì)“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶力量職責(zé)要求、工作清單、工作開展情況、存在問題、整改情況，實(shí)行臺(tái)賬式管理，掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)一步明確各幫扶力量的職責(zé)任務(wù)，全面掌握“五個(gè)一、四個(gè)一”幫扶工作開展情況。

督導(dǎo)督查，實(shí)行“一月一督查一通報(bào)”機(jī)制。建立一月一督查一通報(bào)制度，成立專項(xiàng)督查組每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫扶力量工作推進(jìn)情況、內(nèi)業(yè)資料等采取查閱資料、入戶調(diào)查、對(duì)第一書記在崗情況進(jìn)行實(shí)地了解和電話抽查等方式進(jìn)行督查，并以書面通報(bào)、上墻公示、發(fā)放流動(dòng)紅旗或黃牌警告的方式要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫扶力量限期整改。

新要求新常態(tài)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作與幫扶工作無縫對(duì)接。為確?？h順利脫貧“摘帽”，全縣上下各機(jī)關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部形成了星期一二開展常規(guī)業(yè)務(wù)工作、星期三至星期日全部下沉至鄉(xiāng)村開展幫扶工作的新常態(tài)。同時(shí)，建立健全考核辦法，切實(shí)做到脫貧攻堅(jiān)“摘帽”與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，無縫對(duì)接、無縫推進(jìn)。

鄉(xiāng)城縣委組織部