本網(wǎng)訊（何國勇）為加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進程，道孚縣緊扣“宜居宜游宜業(yè)”三條主線，確定了開發(fā)建設(shè)新區(qū)，改造提升老城，科學(xué)推進新村的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)措施。 
  堅持重點打造，花園新區(qū)推進有力。以“三年初具規(guī)模，五年基本建成”為目標任務(wù)，道孚縣委、縣政府始終抓住規(guī)劃這個龍頭，立足城市未來發(fā)展，聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃院高質(zhì)量的編制了縣城總體規(guī)劃、新區(qū)規(guī)劃等總體和專項規(guī)劃，切實做到定位準確、布局合理、功能完善和規(guī)模適當(dāng)、控制到位。成立土地儲備組，完善征地補償政策，依法依規(guī)開展土地征儲，全力保障項目用地需求。采取“邊設(shè)計、邊勘查、邊施工”的工作模式，“成熟一片、施工一片”的工作方式，打破工作常規(guī)，盡量簡化中間環(huán)節(jié)，加快推進項目建設(shè)。積極探索EPC、BT等項目建設(shè)管理模式，先后引進四川路橋、重慶建工等資金實力雄厚、技術(shù)力量過硬的國有大型企業(yè)參與項目建設(shè)，破解資金難題；引進四川宏基工程項目管理有限公司，參與項目前期、建設(shè)管理等工作，形成投資、建設(shè)、管理三分離的管理體系。切實實行領(lǐng)導(dǎo)掛點責(zé)任制、項目跟蹤服務(wù)制、部門負責(zé)工作制、時間倒排和責(zé)任倒查制，切實加快項目建設(shè)進度。嚴把項目質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，督促施工、監(jiān)理單位務(wù)必按照建設(shè)質(zhì)量標準和規(guī)劃要求，科學(xué)施工，規(guī)范管理，確保工程進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)。通過整合政府投資，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定優(yōu)惠政策，吸引社會資本，完善基礎(chǔ)設(shè)施，配套服務(wù)功能，突出民族特色，改善區(qū)位條件，創(chuàng)造就業(yè)環(huán)境，強化保障措施，增加旅游吸引力，提升安全舒適度，全力實現(xiàn)旅城互動、景城一體，著力將花園新區(qū)打造成自然景觀與人文景觀交相輝映，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化巧妙結(jié)合的生態(tài)之城、現(xiàn)代之城、文化之城、特色之城。
  堅持建管并舉，老城改造提升有力。堅持“完善功能、強化管理、提升品質(zhì)、彰顯特色”的理念，按照“三分建設(shè)七分管理”的原則，全力塑造綜合服務(wù)功能完善、地域風(fēng)貌特色彰顯的城市新形象。近年來，道孚縣委、縣政府充分利用獨具特色的自然環(huán)境、民族文化、建筑風(fēng)格，精心設(shè)計每個片區(qū)、每條街道、每個角落，把多元文化提煉到風(fēng)貌塑造中，盡可能保持原有地理風(fēng)貌，做到原生態(tài)與現(xiàn)代化和諧相融，體現(xiàn)道孚獨特的地域文化魅力。先后投入資金近1000萬元，實施標志性大門建設(shè)、城市輸配水管網(wǎng)建設(shè)，安裝花箱座椅262個、路燈402盞、LED顯示屏5個；深入實施城區(qū)美化亮化工程，精心打造城市綠化空間，實施見縫插綠、立體綠化工程，改造樹池800多個，開展濱河路、廣場、人行道和城區(qū)出入口綠化整治。并按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，建立健全市容市貌管理機制，引進成都四通家政服務(wù)有限公司負責(zé)城市環(huán)衛(wèi)及綠化管護作業(yè)，努力實現(xiàn)城市管理全覆蓋。
  堅持試點先行，新村建設(shè)推動有力。始終遵循“保護文化、尊重傳統(tǒng)、自然布局、和諧共融”的指導(dǎo)方針，因地制宜塑造特色鮮明的現(xiàn)代新村，實現(xiàn)新村帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促新村。以八美鎮(zhèn)雀爾村為試點，圍繞“形態(tài)、業(yè)態(tài)、文態(tài)、生態(tài)”四方面做文章，堅持“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標準”，注重特色彰顯，堅持就地取材，保留建筑風(fēng)格原汁原味，真正做到統(tǒng)籌兼顧、費省效宏、景村一體?？h委、縣政府高標準、高起點編制完善了《八美鎮(zhèn)雀兒村修建性詳細規(guī)劃》、《八美鎮(zhèn)雀兒村創(chuàng)建國家3A級旅游景區(qū)提升方案》；充分整合農(nóng)村危房改造、援藏資金、整村推進等各類資金用于民居改造，形成了“1+1＞2”的帶動聚合效應(yīng)；選擇理解藏文化的施工企業(yè)，解決傳統(tǒng)設(shè)計與施工分離造成當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵與特色缺失的弊端；采取EPC模式，解決施工走樣、工期拖延、工程增量等難題；積極挖掘傳統(tǒng)民族歌舞，整理民間故事傳說，巧妙藝術(shù)地將具有地域特色和鮮明個性的文化元素融入新村的每一個角落，增加新村的看點與文化品位。引導(dǎo)部分條件成熟、發(fā)展意識較強的群眾率先實施民居改造工程，投入1282萬余元實施道路、飲水、住房、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過引領(lǐng)示范，形成了村民全員參與、積極投身全域旅游的良好氛圍，形成了群眾共謀富裕、齊心推進觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的強大合力，一個美麗、文明、和諧的現(xiàn)代新村正悄然崛起。