本網訊（瀘宣）瀘定縣日前采取“五舉措”，打好政府采購內控管理“組合拳”。
    建立議事決策機制。針對重大項目或金額較大、技術復雜的采購項目，采取與采購人、監(jiān)督部門進行事前會商的方式進行集體研究制定招標文件。
    加強評審結果復核。依據有關政策制度和采購文件，對采購項目的資格性、合法性等內容進行審查復核。
    探索流程管理模式。將采購文件編制的關鍵環(huán)節(jié)設置為“流轉崗位”，把事務性環(huán)節(jié)的設置為“專人崗位”，實現采購項目分環(huán)節(jié)聯(lián)動運行。
    嚴格履約驗收管理。制定《政府采購履約驗收工作方案》，明確驗收流程和工作要求，建立多方參與的監(jiān)督履約驗收工作機制，推動政府采購從程序型向結果型轉變。
    強化內部自我約束。實行交易工作“四必須”和廉潔自律“五不準”制度上墻，落實交易環(huán)節(jié)風險防控舉措。
    宣傳部署上出重拳。反復研定《整治工作方案》《風險評估建議》《社會穩(wěn)控預案》《公示公告》等，召開“四大家”聯(lián)席會、全縣動員大會、專項小組安排會、鎮(zhèn)村宣傳大會等不同層面進行統(tǒng)一思想，宣傳動員，部署推進。
    集中整治上出重拳。形成綜合執(zhí)法、群眾工作、信訪工作等專門力量，堅持“規(guī)范采挖秩序、環(huán)境保護兼顧”原則，按照“關停一批、審批一批”辦法，全面拉開整治工作序幕，已責令關閉41處非法采挖點。預外聘中介機構對全縣砂石沙場進行綜合規(guī)劃評估后，實行依法依規(guī)有序轉讓。
    長效機制上出重拳。按照“誰審批、誰管理”和屬地管理原則，進一步落實了各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管職責，同時建立落實紀委監(jiān)察監(jiān)督責任制，對監(jiān)管失職瀆職行為實行有責必究，鞏固成效。