本網(wǎng)訊（王耀軍 唐蕾 陽(yáng)運(yùn)平）成都市錦江區(qū)在對(duì)口支援爐霍縣工作中，按照省援藏辦的安排部署，積極發(fā)揮“錦江精神”，突出“五新”踐行援藏歷史使命，通過(guò)創(chuàng)新理念，探索援助新模式，強(qiáng)化服務(wù)和管理，狠抓落實(shí)，對(duì)口援藏工作取得新成績(jī)。
    創(chuàng)新理念，科學(xué)謀劃，引領(lǐng)援藏工作新思路。援建工作的各項(xiàng)計(jì)劃和工作措施通過(guò)區(qū)委常委會(huì)進(jìn)行研究和確定，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨該縣實(shí)地開(kāi)展調(diào)研14次，共謀項(xiàng)目、共商管理，為援藏工作保駕護(hù)航；在做好“硬件”援助的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)“軟件”援助項(xiàng)目，將錦江區(qū)社會(huì)治理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法引入該縣；圍繞援藏工作目標(biāo)，在督查推進(jìn)工作上下功夫、出實(shí)招，采取多種方式推進(jìn)各項(xiàng)援建項(xiàng)目的實(shí)施與落實(shí)。
    創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，打造援藏項(xiàng)目新品牌。實(shí)施的俄日大橋、呷拉宗大橋、宴爾龍“連心橋”和宴爾龍“愛(ài)心路”以及秋日河綜合整治等項(xiàng)目提升了群眾生活和招商投資軟環(huán)境，切實(shí)解決了群眾出行難、環(huán)境差等問(wèn)題；在建的爐霍縣殯儀館、縣藏醫(yī)院配套設(shè)施建設(shè)、縣婦幼保健院改擴(kuò)建、自來(lái)水廠建設(shè)以及新都鎮(zhèn)三村群眾活動(dòng)室等援建項(xiàng)目解決了群眾就醫(yī)難、飲水難等一系列的民生難題；全程48公里的綠色景觀長(zhǎng)廊和晏爾龍村旅游新村打造以及擬建的爐霍縣職業(yè)教育中心（唐卡藝術(shù)）建設(shè)項(xiàng)目將解決爐霍縣農(nóng)牧民群眾就業(yè)難、致富難的問(wèn)題。
    創(chuàng)新模式，整合資源，開(kāi)創(chuàng)宣傳推介新渠道。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，邀請(qǐng)318汽車酒店公司、省旅游協(xié)會(huì)等多家旅游宣傳企業(yè)到爐霍實(shí)地考察，通過(guò)體驗(yàn)式宣傳推介爐霍，并組織名家、攝影大師赴爐霍拍攝采風(fēng)。采取走出去的方式，在成都蘭桂坊、春熙路舉辦“大美甘孜·魅力爐霍”旅游宣傳推介會(huì)，向成都和四川地區(qū)旅游業(yè)界及媒體推介爐霍縣旅游資源、自駕游線路和特色旅游產(chǎn)品。采取線上線下齊宣傳的方式，依托四川新聞網(wǎng)、四川發(fā)布等宣傳平臺(tái)，合作策劃實(shí)施爐霍專題網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)，并在主流電視、平面媒體上開(kāi)展系列宣傳推介。
    創(chuàng)新路徑，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，探索對(duì)口培訓(xùn)新模式。借助川大、川師等高校培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì)舉辦該縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部關(guān)于黨的建設(shè)、依法行政等內(nèi)容的綜合培訓(xùn)，扎實(shí)培養(yǎng)管理人才；聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的教授、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才對(duì)爐霍縣旅游、衛(wèi)生、建設(shè)、農(nóng)牧等方面的從業(yè)人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)精湛的技術(shù)人才；結(jié)合參訓(xùn)人員綜合素質(zhì)情況，采取更加直觀，更貼近實(shí)際的體驗(yàn)式培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果；按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)要求，選派強(qiáng)大的專家、專業(yè)人才隊(duì)伍進(jìn)藏送培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的專家隊(duì)伍為爐霍縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支招。
    創(chuàng)新管理，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立援藏干部新形象。去年7月，在全市率先啟動(dòng)“好干部”入藏行動(dòng)，結(jié)合爐霍縣對(duì)干部人才的實(shí)際需求，擇優(yōu)選派了全方位、多層次的優(yōu)秀干部人才，第三批援藏干部隊(duì)伍迅速進(jìn)入工作角色；強(qiáng)化對(duì)第三批援藏掛職干部的管理，在第二批援藏干部管理體制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理辦法，制定了《援藏項(xiàng)目定人定項(xiàng)跟蹤推進(jìn)制度》，完善了援藏干部?jī)?nèi)部管理制度，以及黨組織生活、黨員民主評(píng)議、因公因私請(qǐng)銷假、宿舍安全衛(wèi)生管理、干部監(jiān)督考核等規(guī)章制度；加大了重用提拔援藏干部的力度，對(duì)10名表現(xiàn)突出的援藏掛職干部進(jìn)行了重用、交流提拔和掛職鍛煉，調(diào)動(dòng)了干部人才援藏工作的積極性，樹(shù)立了良好的用人導(dǎo)向。有8名援藏干部被評(píng)為全州優(yōu)秀援藏干部，6名援藏干部被推薦為全省優(yōu)秀援藏干部。