二論深入學習貫徹省委十二屆三次全會精神

◎四川日報評論員

工業(yè)興省制造強省，離不開市場主體。主體強，制造業(yè)才強，工業(yè)才興。

置身新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展的形勢下，尤其需要培育生產能力、服務能力、創(chuàng)新能力俱強的高成長性新主體。它們既是經濟活動的主要參與者，也是就業(yè)機會的主要提供者，更是技術進步的主要推動者，其規(guī)模與質量，關系著產業(yè)發(fā)展整體水平。

放眼全國，造車“新勢力”如合肥蔚來、廣州小鵬、北京理想，智能終端“新貴族”如杭州海康威視、深圳大疆、蘇州科沃斯，生物醫(yī)藥“新陣營”如無錫藥明康德、重慶智飛生物等，都以一己之力在極短時間內提升了所在城市的產業(yè)能級，不僅帶動產業(yè)鏈上下游發(fā)展，甚至改變一個地區(qū)的產業(yè)生態(tài)。

四川市場主體發(fā)展不充分，龍頭企業(yè)和“鏈主”企業(yè)偏少，企業(yè)梯次發(fā)展不足，規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量不到廣東、江蘇、浙江等省份的三分之一，本土世界500強企業(yè)僅3戶，中國500強企業(yè)15戶，對產業(yè)發(fā)展的支撐力引領力還不強。

受新冠疫情影響，我省市場主體普遍遭遇需求收縮、生產受阻、成本上升等多重難題，預期偏弱、信心不足等情況較為突出。必須盡快培育、引進一批具備“造車‘新勢力’、智能終端‘新貴族’、生物醫(yī)藥‘新陣營’”同等競爭力的新主體，為四川現(xiàn)代化產業(yè)體系建設提供有力支撐，才能打開未來發(fā)展空間。

在培育新主體上下功夫，要堅持培育與引進并重，形成大中小企業(yè)融通、上中下游企業(yè)協(xié)同、內外資企業(yè)共生共贏的發(fā)展格局。培育要“抓大”，發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)“鏈主”作用，深入實施“百億強企”“千億跨越”大集團大企業(yè)提升行動，用好其產業(yè)優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢與資源整合能力，以組團方式推動產業(yè)鏈橫向整合、縱向協(xié)同；培育也要“促小”，提供專業(yè)指導和及時有效幫扶，推動中小企業(yè)在細分領域“專精特新”發(fā)展，打造更多掌握獨門絕技的單項冠軍和配套專家。引進，既要緊盯前沿產業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)做好招商引資工作，特別是針對市場前景好、帶動作用強、一時遇到困難的企業(yè)，要創(chuàng)新招引的方式方法；也要千方百計吸引、留住關鍵跨國企業(yè)，努力把產業(yè)“微笑曲線”兩端更多留在四川。

在培育新主體上下功夫，要堅決落實“兩個毫不動搖”，一邊推進國有經濟資源整合、布局優(yōu)化和結構調整，一邊激發(fā)民營經濟發(fā)展活力、維護民營企業(yè)合法權益，讓更多新主體破土而出、茁壯生長。同時，營造市場化、法治化、國際化的一流營商環(huán)境，把該放的放到位、該降的降到位、該給的給到位、該扶的扶到位，讓國企敢干、民企敢闖、外企敢投，推動各類市場主體蓬勃發(fā)展、競相成長。

水積而魚聚，木茂而鳥集。市場主體既有參天大樹又見茂密森林，四川產業(yè)發(fā)展才能既攀高峰又上高地。