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在面對(duì)危與機(jī)中敏銳應(yīng)變求變——論深入學(xué)習(xí)貫徹四川省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神

四川日?qǐng)?bào)    2020年06月15日

      □川報(bào)評(píng)論員

  危和機(jī)同生并存,克服了危機(jī)就會(huì)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。受疫情影響,我省服務(wù)業(yè)面臨的困難客觀存在、挑戰(zhàn)前所未有,但新技術(shù)新業(yè)態(tài)新機(jī)遇也悄然催生,疫后服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系正發(fā)生著深刻變化。深入學(xué)習(xí)貫徹四川省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)互相促進(jìn)的新發(fā)展格局下,迎難而上助企業(yè)求生存,創(chuàng)新舉措化危為機(jī)謀發(fā)展,加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)恢復(fù)振興。

  準(zhǔn)確識(shí)變,是直面危機(jī)挑戰(zhàn)、應(yīng)變求變的前提。服務(wù)業(yè)受疫情沖擊最直接、損失最嚴(yán)重,在國(guó)際疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定性還在持續(xù)傳導(dǎo),對(duì)此我們不能掉以輕心。但也要看到,政府及時(shí)出臺(tái)各類政策抓“六穩(wěn)”促“六保”,一些企業(yè)抓住了在線辦公、醫(yī)療健身、跨境電商等機(jī)遇逆勢(shì)生長(zhǎng),進(jìn)入二季度以來(lái),我省服務(wù)業(yè)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)明顯,長(zhǎng)期向好趨勢(shì)沒(méi)有改變,對(duì)此我們要堅(jiān)定信心。保持警惕和堅(jiān)定信心相結(jié)合,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到“變”與“未變”,才能保持定力,推動(dòng)服務(wù)業(yè)化危為機(jī)。

  科學(xué)應(yīng)變,需對(duì)不同問(wèn)題采取不同解決方法。疫情對(duì)各行各業(yè)、各類人群影響不一、程度不同,解決難題需對(duì)癥下藥。一些小微企業(yè)面臨生存危機(jī),必須把紓困解難作為當(dāng)務(wù)之急。持續(xù)用力幫助解決好“經(jīng)營(yíng)難”“融資難”“用工難”等問(wèn)題,幫企業(yè)渡過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)促增收。針對(duì)需求不足這一當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,要準(zhǔn)確把握疫情形勢(shì)和社會(huì)心理,采取針對(duì)性措施,大力實(shí)施收入保障計(jì)劃和消費(fèi)提升行動(dòng),精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)需求、醫(yī)藥衛(wèi)生市場(chǎng)需求、買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)等消費(fèi)升級(jí)需求,千方百計(jì)激活消費(fèi),盡快讓訂單多起來(lái)、市場(chǎng)活起來(lái)。非常時(shí)期,還應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)公共服務(wù)托底功能,保住基本民生,穩(wěn)定市場(chǎng)信心,釋放潛在需求。

  主動(dòng)求變,要搶抓危中之機(jī),借勢(shì)突破搶占先機(jī)。機(jī)遇面前,主動(dòng)求變才有主動(dòng)權(quán)。疫情不僅催生并推動(dòng)服務(wù)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)逆勢(shì)增長(zhǎng),國(guó)家實(shí)施逆周期調(diào)節(jié)也帶來(lái)重大利好。搶抓機(jī)遇,既要最大限度用好政策“紅利”,準(zhǔn)確把握宏觀政策調(diào)整方向,圍繞科技創(chuàng)新、消費(fèi)升級(jí)、貿(mào)易便利化等謀劃一批重大項(xiàng)目,加大對(duì)接力度;又要順應(yīng)疫后新趨勢(shì),大力培育發(fā)展新業(yè)態(tài)滿足新需求,為未來(lái)發(fā)展贏得更大空間。這次疫情正在引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈變革,需主動(dòng)參與市場(chǎng)格局調(diào)整,承接發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)、管理總部在川落戶,構(gòu)建系統(tǒng)完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)我省服務(wù)業(yè)彎道超車(chē)、卡位爭(zhēng)先。

  危不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)換成機(jī),化危為機(jī)靠眼光更靠作為。讓我們以“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的緊迫感,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)恢復(fù)振興,為未來(lái)贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。




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