1月25日清晨，大年初一，喬甫出發(fā)前往武漢。

　　“去戰(zhàn)斗！我們肯定要成功！我們肯定會(huì)成功！”

　　2020年1月25日，大年初一清晨7點(diǎn)，四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)院感染管理部黨支部書記喬甫一個(gè)人提著行李箱走出了家門。早8點(diǎn)，一列從成都開往荊州的動(dòng)車，往前多開了200公里，只為了把喬甫送到抗疫最前線。

　　作為國(guó)家衛(wèi)健委指派的四川省第一名感染專家，也是四川前往武漢新冠肺炎疫情最前線第一人，從這一天起，喬甫便開始為武漢新冠肺炎疫情的防控貢獻(xiàn)力量。

1月27日，喬甫走訪婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科等科室，提出相應(yīng)的院感專業(yè)指導(dǎo)意見。

　　以我所學(xué) 盡我全力

　　“與武漢的感控同道一起戰(zhàn)斗，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好消毒隔離，個(gè)人防護(hù)等各項(xiàng)感控措施，降低院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)?！边@是出發(fā)前喬甫給自己定下的目標(biāo)。

　　為了這一目標(biāo)，1月26日，正式進(jìn)入武漢大學(xué)中南醫(yī)院后，喬甫就立即與醫(yī)院的院感部門進(jìn)行對(duì)接，詳細(xì)了解并熟悉該院的醫(yī)院感染防控工作。

　　1月27日，喬甫走訪婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科等科室提出了相應(yīng)的院感專業(yè)的指導(dǎo)意見。

　　1月28日，喬甫走訪手術(shù)室，討論疑似新冠肺炎產(chǎn)婦若需手術(shù)的流程；走訪ICU，優(yōu)化入口流程，提出改造建議；與分管副院長(zhǎng)及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)一起現(xiàn)場(chǎng)查看門急診的流程，進(jìn)一步優(yōu)化。

對(duì)雷神山醫(yī)院院感組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)

　　1月29日，喬甫查看武漢大學(xué)中南醫(yī)院胃腸外科、胸外科、神經(jīng)ICU、神經(jīng)康復(fù)等普通病室收治新冠病毒感染患者的情況，一起討論消毒、隔離、手衛(wèi)生等措施，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)個(gè)人防護(hù)用品的穿戴；與院感科、護(hù)理部、基建一起走訪耳鼻喉科、神經(jīng)內(nèi)科等科室，討論隔離病人的收治流程、收治空間和動(dòng)線等問題。

　　1月30日，喬甫參與討論ICU病人收治流程和病區(qū)改建方案, 到骨科現(xiàn)場(chǎng)查看疑似患者的收治情況，討論今后疑似患者的收治情況；走訪移植病房及其隨訪中心，特別對(duì)隨訪的流程和隨訪患者的管理提出了建議；對(duì)保潔管理層培訓(xùn)，講解清潔消毒、醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運(yùn)、手衛(wèi)生、防護(hù)用品穿戴等感染防控知識(shí)。

　　每一天都是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)男谐?。正如喬甫在四川出發(fā)的時(shí)候?qū)λ拇ㄐ侣劸W(wǎng)記者所說，感控最主要保護(hù)兩類人，一是患者，二是醫(yī)務(wù)人員。這二十多天的時(shí)間里，喬甫堅(jiān)持“以我所學(xué)，盡我全力”，和中南醫(yī)院感控同道一起，優(yōu)化了現(xiàn)有發(fā)熱門診以及病區(qū)的布局和流程，規(guī)劃新開新冠病毒感染病區(qū)的流程，培訓(xùn)并指導(dǎo)臨床一線醫(yī)務(wù)人員落實(shí)手衛(wèi)生、清潔消毒、個(gè)人防護(hù)用品規(guī)范使用、醫(yī)療廢物收集等感控措施，降低院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)。

第一例患者進(jìn)入雷神山醫(yī)院

　　見證雷神山醫(yī)院收治第一例患者

　　2月8日晚8點(diǎn)，武漢雷神山醫(yī)院收治了第一批轉(zhuǎn)運(yùn)過來(lái)的新冠肺炎患者。而早在當(dāng)日下午3點(diǎn)，喬甫已經(jīng)抵達(dá)雷神山醫(yī)院，等待他的是2個(gè)重癥醫(yī)學(xué)科病區(qū)、3個(gè)亞重癥病區(qū)及27個(gè)普通病區(qū)，1500張床位這樣一家大型醫(yī)院的感染控制流程設(shè)計(jì)和全國(guó)各地醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員感控培訓(xùn)。

對(duì)雷神山醫(yī)院保潔管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

　　在雷神山醫(yī)院，只有6人組成的院感組負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作，并且只有1名熟手，工作開展難度相當(dāng)大，但是疫情面前再大的困難也必須克服。

　　為此，喬甫首先培訓(xùn)了院感組的工作人員，使其掌握基本的新冠肺炎防控知識(shí)和醫(yī)院感染防控知識(shí)、技能，并對(duì)人員進(jìn)行了工作分工。然后與該團(tuán)隊(duì)一起熟悉院區(qū)和病區(qū)設(shè)置，對(duì)感控流程進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，“其目的是要讓醫(yī)務(wù)人員都是單向流通，患者待在自己的區(qū)域，不能到醫(yī)務(wù)人員的生活區(qū)域來(lái)?！?/span>

對(duì)雷神山醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)

　　喬甫還制定了雷神山醫(yī)院感染控制手冊(cè)和職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案，特別是給醫(yī)療隊(duì)正確使用個(gè)人防護(hù)用品提供了正確的指引；對(duì)進(jìn)駐的每一個(gè)醫(yī)療隊(duì)、工勤人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和悉心指導(dǎo)，使其熟悉院區(qū)、病區(qū)的設(shè)置和感控的要求；建立醫(yī)療隊(duì)感染監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)了解其是否出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀以便采集應(yīng)急措施。

　　看著雷神山醫(yī)院開始收治患者，看著每一位醫(yī)護(hù)人員、每一位患者按照制定的感控流程行動(dòng)，喬甫覺得再累也值得。

 喬甫在雷神山醫(yī)院

　　“上管天，下管地，中間還要管空氣！”很多醫(yī)院感染管理部的人這樣自嘲，“我們的職業(yè)不像醫(yī)生，醫(yī)生每救一個(gè)病人，就很有成就感。我們是站在醫(yī)護(hù)背后的人，默默無(wú)聞地站在后面，去預(yù)防和控制感染的傳播。雖然說不出來(lái)你到底救了多少人，但有時(shí)候又非你不可?！?/span>