本網(wǎng)訊 近年來，康定市建立“四大機制”，助力脫貧攻堅。

     強化領導機制。建強“1+1+2+21+N”攻堅體系，明確“一年打基礎、兩年大變樣、三年市摘帽、五年奔小康”思路，實行周聽、月研、季總工作機制，選優(yōu)配強攻堅力量，充分發(fā)揮領導小組和指揮部統(tǒng)籌組織及領導小組辦公室綜合協(xié)調作用，形成了橫向到邊、縱向到底、職責清晰、條塊結合的指揮體系，為打好脫貧攻堅戰(zhàn)提供了強有力的組織保障。

     強化責任機制。市鄉(xiāng)村“三級書記”一起抓，黨政一把手任“雙組長”，市、鄉(xiāng)、村掛圖作戰(zhàn)，落實四大家“一把手”包片、34名市領導包鄉(xiāng)包村、87個幫扶單位包點、3775名幫扶責任人包戶、22個專項部門包硬件達標、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包轄區(qū)脫貧的“六包責任制”，層層簽訂責任書，立下軍令狀，確保責任落實到鄉(xiāng)到村到戶到人。

     強化幫扶機制。緊扣“六個精準”，圍繞“五個一批”，充分發(fā)揮“五個一”“三個一”幫扶力量作用，

     精心選派338名優(yōu)秀干部駐村幫扶，實現(xiàn)59個貧困村一村一隊、161個有貧困戶的非貧困村均有第一書記。實施“入戶攻堅行動”，幫扶單位每月分3批次，輪流派出不少于1/3的干部駐村入戶攻堅，公職人員與18680戶農牧民結對幫扶，全市所有貧困戶、非貧困戶均有干部結對，實現(xiàn)幫扶責任到戶、扶持措施到戶、感情溝通到戶。把脫貧攻堅工作作為單位評選優(yōu)秀、干部提拔任用的重要依據(jù)，提拔重用脫貧攻堅一線干部114人,6名優(yōu)秀干部受到省級表彰。

     強化督查機制。制定《關于建立正向激勵機制充分調動干部職工積極性的意見（試行）》、《康定市“五個一”幫扶常態(tài)化督查工作暫行辦法》等制度，建好“戶卡村冊鄉(xiāng)簿縣檔”和“五本臺賬”，將脫貧攻堅納入目標考核，采取“123456工作法”嚴格督查，發(fā)現(xiàn)的問題采取“發(fā)點球”反饋給相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，限期整改。落實扶貧領域作風建設年要求，強化扶貧資金監(jiān)管，對違規(guī)違紀違法問題“零容忍”，查處扶貧領域案件27件27人，給予黨紀處分27人，召回第一書記2人，扶貧領域作風建設成效明顯。市政府辦