四川日報 2021年01月07日
一縣一策
精致的拱形木橋下,涓涓細流潤物無聲;橋邊不遠處,還有成片青磚灰瓦白墻的屋舍……近日,在簡陽市平泉街道荷橋村,記者一行見到了一幅“小橋流水人家”的唯美景象。
談起村里這幾年的變化,荷橋村第一書記鄧勇給出了兩組數據:2019年,村民人均純收入達17494元,較2014年剛被定為省級貧困村時,增長了111%;2020年,村集體經濟收入預計超過80萬元,與之相對,2014年村集體經濟幾乎為零。
近年來,荷橋村不僅脫貧摘帽,更實現了“麻雀變鳳凰”般的轉變。□王晉朝四川日報全媒體記者蔣君芳王國平
專業(yè)規(guī)劃
小鄉(xiāng)村越來越美
鄧勇是從成都市規(guī)劃和自然資源局(原成都市規(guī)劃局)到荷橋村擔任第一書記的。他回憶,駐村第一晚,就有村民提出了一個值得深思的問題:“鄧書記,我們這么勤快,為什么還是掙不到錢呢?”
為此,鄧勇開展走訪,逐步摸索,終于找到了癥結所在——當地長期散漫式發(fā)展,缺乏整體統(tǒng)籌規(guī)劃,長遠建設目標不明確,近期建設思路不清晰,廣大村民仍局限在傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖和外出務工的舊思路中,“沒有好的道路、沒有產業(yè)、沒有集體經濟”。
鄧勇暗下決心,一定要從搞好規(guī)劃入手,讓荷橋村“變個模樣”。為此,他請來了專業(yè)的規(guī)劃團隊,進行“荷橋訂制”。
在專業(yè)規(guī)劃團隊的助力下,荷橋村繪就了“2018年扶貧成果鞏固提升,2019年鄉(xiāng)村振興初見成效,2020年鄉(xiāng)村振興形成示范”的發(fā)展藍圖,并最終形成“1+1+3+N”多級規(guī)劃體系——1個荷橋村總體策劃,1個荷橋村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,3個實施規(guī)劃,N個專題研究。
從此,按科學規(guī)劃一步一步來,荷橋村開始美起來了:原先的水泥路“升級”為6米多寬的雙向兩車道柏油路;破敗的舊房不見了,青山綠水間全是統(tǒng)一規(guī)劃的漂亮新屋舍,大多數村民住進了新村聚居點……尤其是,村里不僅種植了成片的黃金柚、柑橘,池塘里還養(yǎng)了大片蓮藕,盛夏時節(jié),荷花飄香。“‘荷橋村’終于‘名副其實’了。”家鄉(xiāng)的變化,觸動了退伍軍人李超,他決定回村發(fā)展。
發(fā)展經濟
豐富業(yè)態(tài)活力煥發(fā)
環(huán)境美起來了,經濟也要搞上去。在有關各方的協(xié)調下,荷橋村引入各類業(yè)態(tài),產業(yè)不斷發(fā)展。
2020年12月28日,記者剛進入荷橋村,就碰到了大汗淋漓的樊大姐,此時的她,正揮動鋤頭,挖出一個個小坑,再將一顆顆櫻桃蘿卜種進地里。
不過,這塊地并不是樊大姐家的地,“我們是勞務公司派過來的,干一天90元?!狈蠼阏f,家里的地都流轉給了企業(yè),自己每天還在企業(yè)務工掙錢。
作為村子引入的第一家企業(yè),四川藍劍飲品集團在荷橋村打造了“藍劍·牧馬島”超級農場。
“在農場,我們采取的‘一畝田’模式是‘一分花園、五分菜園、四分果園’,為會員家庭提供定制種養(yǎng)、私人管家、專人定時配送的五星級服務。”該項目相關負責人說,“這種私人定制的農場模式如今受到越來越多城里人的青睞?!?/p>
第一家,第二家、第三家……繼藍劍集團后,越來越多的企業(yè)接踵而來。據統(tǒng)計,荷橋村目前已吸引清華同方、中安富海、四川知音元集團等7家知名企業(yè)入駐,社會投資實際到位資金總額超過1億元。
公司漸漸多起來的同時,荷橋村也找到了壯大集體經濟的門路——為企業(yè)輸送產業(yè)工人?!拔覀儗iT成立了勞務公司,在幫助村民找到更多合適就業(yè)崗位的同時,也讓村集體有了‘造血’功能?!编囉陆榻B,“同時,村里還成立了花卉專業(yè)合作社,通過種植鮮花,一年純收益接近30萬元?!?/p>
文化+旅游
人才助力“飛”更高
2020年6月,荷橋村與相鄰的兩個村子合并重組成新村。“變大”的新荷橋村里,鄧勇與廣大村民意氣風發(fā)?!斑@里是重慶方向進入川西旅游黃金線的經停地,我們要利用好區(qū)位優(yōu)勢,打造家風荷鄉(xiāng)旅游景區(qū)?!?/p>
此前,荷橋村已梳理形成“天志”“古德”“正儉”“立忠”“和孝”“為學”“知信”“明實”八大家風文化,打造了家風工作站、家風文創(chuàng)產業(yè)基地、家風學堂等陣地平臺。在村里,記者看到已完成主體建筑建設的知音園精品民宿。其作為當地以家風文化主題打造的鄉(xiāng)村旅居綜合體,深度融合該村八大家風文化元素,形成“八院八景”——8個主題院落,8個主題景觀,把注重家庭、家教、家風的濃厚氛圍推向極致。
實現夢想,還要靠人。2019年春節(jié),荷橋村舉行返鄉(xiāng)農民工座談會。以此為契機,之前一直在深圳打工的村民李超決定留在家鄉(xiāng)發(fā)展。一年過去了,如今的他已成為荷橋村“藍劍·牧馬島”超級農場項目的中層干部,每月能拿到6500元工資。
除了農民工,還有不少從荷橋村走出去的大學生也回來了,其中一些人在村里的專業(yè)合作社擔任管理人員。鄧勇希望,能從這一批人中,培養(yǎng)出可以帶領荷橋村“飛”得更高更遠的“領頭雁”。